企业信息化下的机遇与挑战.pptxVIP

信息化给企业带来的机遇与挑战; 企业信息化;信息化给企业带来的机遇与挑战;学习型组织;挑战：; 对于中小企业而言，在注重效益的前提下，一个普遍的疑问是：信息化需要一定的投入，对中小企业来说，是否值得？是否划算？ 国家经贸委副主任蒋黔贵，曾经把企业通过管理信息化带来的效益归纳为五点：1、降低成本的重要举措。以联想为例，2000年联想公司通过信息化建设使库存周转天数、应收账周转天数、积压损失率由72天、28天和2%隆至22天、14天和0.19%，每年节约资金约10亿元；2、增强市场???变能力的必要条件；3、解决数据真实准确的可靠工具；4、堵塞采购、销售环节管理漏洞的有效手段；5、实现组织机构扁平化的技术保障。? ; 1、有些企业建立起信息化的管理系统后，缺乏科学的应用；或者因为对企业现状分析不够，一步到位地购买了大量昂贵的软硬件设施，却未能有效利用甚至发现根本使用不上，导致信息系统的收效甚微、无效； 2、重硬轻软，不能合理利用资金。据称，在信息化中有限资金的合理应用问题上，中小企业对硬件投资占到80%以上，软件产品网络产品投入则很少。既制约了硬件设备的最大价值发挥，又占用了大量资金；此外，还有企业由于前期论证不足，导致后期信息体系混乱。; 据哈尔滨市的有关调查显示，在引导中小企业正确进入信息化建议，提供各种配套服务、政策措施服务后，全市90%的中小企业都有不同方面、不同程度的经济效益。集中表现在： 1.提高了企业的设计质量和设计速度；2.降低了生产成本，增强了市场竞争力；3.强化了企业资金流管理，提高了资金利用率；4.优化物流配送，疏通营销渠道；5.完善了人力资源管理；6.提高了决策效率；7.提高了企业快速应变能力，拓展了市场时空。 ;企业信息化的主要领域具体分为三个层次p160;企业信息化的主要领域;企业业务主体流程;1. 营销管理;基于信息技术的营销 销售信息共享 渠道网络化、电子化 电子报价、定单、合同 全天候 全地域;典型营销管理系统的功能 销售计划 客户资料 销售报价 销售订单 销售发货 销售出库 市场预测 ;2.生产管理;生产管理的业务流程;基于信息技术的生产管理 建立供应链的管理思想 实现产品设计、生产、销售、服务各种信息的集成处理 提高计划的准确性、可控性 提高生产效率，降低生产成本;典型生产管理系统的功能 生产计划管理 过程控制 成??及半成品管理 质量管理 报表生成;3.产品开发;基于信息技术的产品开发 常用工具 CAD 新技术 协同产品设计、制造 虚拟企业 ;4.人力资源管理;信息技术在人力资源管理中的应用 档案信息管理 绩效考评管理 人力资源数据的挖掘 远程招聘 ;企业信息化的基本模式;1. 层次结构;2. 功能结构;3. 体系结构;典型的信息系统;1. 事务处理系统*;2. 管理信息系统;3. 决策支持系统DSS P176;4. 专家系统;5. 办公自动化;制造资源计划与企业资源计划;软件企业及其产品简介;企业信息化的实施; 企业业务战略规划; 部门 业务 ;数据;处方; 信息系统规划;;功能建模 信息建模 规范与标准制定 信息系统整体框架设计 信息系统功能配置 管理系统体系设计 制定信息系统实施计划 ;销售系统的功能模型;;采购系统的信息模型;软件质量评价指标; 信息系统实施; 组织调整和资源配置