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- 2021-07-07 发布于河北
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利用平衡计分卡 建立战略中心型组织;平衡计分卡的起源;平衡计分卡关注能够创造长期价值的因素;Part 1;战略中心型机构的原则:进行战略释义使之更具可行性;计量有待精确化;平衡计分卡的设计依托数个管理框架;DHL中外运敦豪的平衡计分卡理念;财务目标;一般的客户结果目标;客户视角:加以区分的价值方案;不同价值方案的客户目标;内部流程的导向和程序;学习与成长视角提供战略的基石;;;;财务
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