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特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求;特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系的目的、适用范围、建立的原则;第三条,是体系建立的原则,共8项原则
第一项是符合性,符合法律、法规、安全技术规范、标准
第二项是有效性
第三项是所制订的质量方针,质量目标适合本单位的实际情况
1.质量方针:是企业对产品的安全性能和产品质量方面的追求,应是企业的一种境界,一个追求的方向:
1).形成正式文件,由法人批准、颁布
2).结合本单位许可项目的特性,为制订质量目标确定了方向,在企业全员中进行沟通、宣传、使其理解
2.质量目标
质量目标是企业在质量安全方面追求的具体结果,这个具体结果的实现有赖于企业各有关部门共同实现高的追求,因此目标要在企业各层次中进行分解
确保总目标与质量方针的一致性,目标应沿着方针的方向走,不偏离方向
目标进行了分解、量化、可考核。且相互协调;第四项规定质量保证体系组织能够独立行使职责。
一般企业要建立适合管理的行政组织机构,但为了保证质量体系的有效运转,还要建立独立于行政机构之外的质量体系组织机构,一般采取质量控制系统责任人对系统进行控制的方式。组织机构能独立行使职责,企业有质量保证体系组织机构图,表明了关系。
第五项:要求建立的质量体系要明确责任人员的职责、权限及质量系统工作的接口明确。
第六项:质量体系基本要素设置要合理
第七项:对质量体系文件提出的基本要求(规范、系统、齐全)
第八项:质量体系的建立,实施要满足许可制度的要求。
;特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系责任人员的要求;特种设备制造、安装、维修、改造质量保证体系文件的要求;手册:是质量保证体系的纲领性文件,要描述质量体系文件的结构层次和相互关系。指出(即规定了)全部要进行控制的要素(环节)系统环节的要求
程序文件:规定了完成各项质量活动所遵循的途径及所规定的方法,是手册的支持性文件,是手册中原则性要求的进一步展开和落实,是开展质量管理和质量活动的依据及评定准则。
作业文件:技术标准、设??文件、工艺文件、操作规程、记录表卡、工艺守则等
质量记录:是质量体系建立、实施、保持、改进过程中全部活动的记录,是为质量活动结果提供客观证据。 ;特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要素;特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系的管理评审;管理评审 管理评审是对特种设备质量保证体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评价的方式之一,管理评审由法人组织召开。
管理评审的目的:
1)评价质量方针,质量目标的持续适宜性
2)评价质量保证体系的持续适宜性、充分性和有效性 ;管理评审内容
1、评价质量方针、质量目标的持续适宜性;
2、对现有质量保证体系文件的持续性和适宜性进行评价;
3、各质量控制系统运行有效性评价
4、上次管理评审中提出措施的落实情况;
5、可能影响质量保证体系的变化是否识别并应用
6、管理评审是否针对可能或已经发生的变化提出了相应措施,以确保质量保证体系的持续适应性、充分性和有效性。;特种设备制造、安装、维修、改造质量保证体系修订、改版;其他说明;特种设备制造、安装、维修、改造质量保证体系基本要素(附件);基本要素(管理职责);要点:
1、法人(经理)的职责
1)质量负全责
2)质量方针、目标的批准发布
3)质保工程师、责任人员的任命
4)组织管理评审
2、质保工程师的职责
1)负责质量体系的建立、实施、保持、改进
2)提名质量体系人员
3)协助制订方针、目标等
3、各类人员的职责、权限、工作接口、工作协调。;基本要素(质量保证体系文件);质量计划;基本要素(文件和记录控制);要点:
受控文件类别的确定(受控、非受控)
其它受控文件:例本公司发布的文件,顾客提供的文件(标准、图纸、技术资料等)产品设计制造档案等
体系文件(手册、程序文件、作业文件、记录表卡)
施工工艺文件(质量计划)
国家有关法规、标准、外来文件
公司发布的有关文件
顾客提供的外来文件,
产品设计、制造档案;基本要素(合同控制);要点:
合同评审的目的:
明确顾客要求,确保有能力履行顾客要求,避免经济损失和质量责任
合同评审的内容:
1、评审顾客明示的要求;
2、评审不一致的、矛盾的、含糊的、容易引起歧义的问题(是否已澄清并达成一致);
3、技术能力、质量水平、人员能力、设备设施、生产环境、过程控制能力等(是否能满足要求)。;基本要素(设计控制);基本要素(材料、零部件控制);基本要素(作业(工艺)控制);基本要素(焊接控制);基本要素(热处理控制);基本要素(无损检测控制);基本要素(理化检验控制);基本要素(检验与试验控制);基本要素(设备和检验与试验装置控制);基本要
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