人力资源岗位竞聘报告.pdf

人力资源岗位竞聘报告 人力资源部是公司的智慧部门，为企业公司运营提供源源不断 的人才支撑。以下是人力资源岗位竞聘报告，欢迎阅读。 尊敬的各位领导、评委： 你们好 ! 根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院 范围内实行全员竞争上岗。 经过认真思考， 我决定参加人力资源部主 任岗位的竞争。 我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考 虑。 一、工作经历及工作业绩 我于 1991 年 7 月由广东省邮电学校综合电信专业毕业， 分配到 原邮电科研所工作。 曾先后在科研所研究室、 办公室及设计院办公室、 工会、人事科等部门工作和任职。 工作期间，多次被评为先进工作者， 并利用业余时间参加自学考试和函授， 先后顺利修完计算机应用专业 的大专和本科课程。 1999 年设计院设立人事科后， 调入人事科工作， 2000 年 4 月任人事科副科长， 20xx 年 5 月任人事科科长至今。 任工会秘书期间，曾连续三年协助领导组织召开职代会，并负 责组织起草会议文件。 先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、 集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办 理工会、技协的日常事务，管理财物。 1998 年、 1999年连续两年被 省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。 1999 年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日 常工作外，还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资 调整工作，顺利进行了 5 次离休及退休人员的工资调整 1999年 12 月 顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。 2000 年年 底响应政府号召， 按时完成离退休养老金社会化发放工作。 为解决生 产任务量过大的问题， 从社会上招聘了部分设计人员， 并制定了外聘 人员管理办法、优秀人才奖试行办法。 20xx 年利用争取到的政策， 自主招聘了一批大学毕业生， 充实生产岗位，弥补技术人员断层现象。 制定并实施的绩效考核办法， 充分利用国家政策办理了职工医疗保险、 人身意外伤害保险，起草了企业年金管理办法。 二、对人力资源部工作的认识 人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理 部门一样， 为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。 但人力资源 部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、 教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。 人力资 源管理应区别于以往单纯的人事管理，应积极主动地参与制定策略、 进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是 培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。 人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工 作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、 员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社 会保障等 13 个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也 很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。 总之，人力资源部的工作要从大处着眼： 具有全局性、普遍性、 科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可 操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任， 以企业总体发展战 略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。 三、工作打算和设想 在全面总结以往人事科工作经验的基础上，根据人力资源部的 工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。