矿井建设对标管理事迹材料.pptx

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2021-07-07 发布于河北
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矿井建设对标管理事迹材料.pptx

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;;;;;;;;;;;; 学习借鉴国际先进模式，打破国内矿区一般都要建设辅助性设施和生活区的传统，大力推行生产辅助专业化、后勤服务社会化，把生产辅助和后勤服务的功能全部实行专业化、社会化管理，矿井共减少投资 4.52 亿元，减少用工481人。;到今年年底，将用33个月的时间建成1000万吨的巴彦高勒矿井，比同类型矿井建设工期缩短3年以上，节约财务费用及创造价值将超过40亿元！;巴彦高勒的新型矿井建设模式，吸引了神华、中煤等大型煤炭企业前来学习。;; 体制决定机制，机制决定效率。今年来，公司加大机制建设力度，优化人力资源配置、加大投资管控管理，深化均量增长，进一步激发了企业内在动力。;;;;;;;?在机制换人上;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;