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高级人力资源管理师试题 资料仅供参考 技能题 7 月高级人力资源管理师技能试题 1、 功能性工作分析是基于什么假设而成立的？ 2、 企业与员工签字劳动合同应注意什么？ 3、 企业效益下滑，增加新流水线，要进行机构重组，制度改革等系列变化， 受到员工哪些方面的阻力？如何克服这些阻力？ 4、 产品廉价竞争策略和产品独特竞争策略各有什么优点？在采用时应注意什么？ 现招聘一名销售总监，此岗位的基本胜任特征和鉴别性胜任特征都有哪些？ 结构化面试追问技巧有哪些？ 5、 图表分析：绩效考核综合评审题： 东岭是一家电力自动化、机电设备的企业，人数 1000 人，产值 60 亿，最近兼并一个软件公司，专业为电力行业开发软件，员工 320 人，其中 60% 为软件技术人员。王林，你是东岭公司人力资源部长，主要负责兼并总体协调工作。先 进行业务整合，不裁员。原公司的人力资源部部长为人力资源部副部长。今天 是 7 月 16 日上午 8 点，你刚参加完一个为期 2 天的封闭式培训， 接下来的 3 个小时你要处理电话录音、邮件等， 11 点有个会议等待你主持。 文件筐 1： 绩效主管： XXX 王部长： 软件研发部原采用项目组考核加个人绩效考核办法， 我们没有采取过， 我公司采用的是业绩行为考核办法，我想将软件研发部考核修改成我公司现有考核 方法，想请示一下你如何处理。文件筐 2： 培训主管： XX