XXXX年安全生产标准化考评工作开展情况汇报.pptxVIP

2013年安全生产标准化考评工作情况汇报 中铁二局第五工程有限公司 中铁二局第五工程有限公司（原铁道部第二工程局第五工程处）（以下简称“公司”）初创于1953年5月9日，2001年12月4日按照现代企业制度要求改制成为有限责任公司（中铁二局股份有限公司全资控股子公司），是国家建设部核定的公路工程、市政公用工程施工总承包一级，桥梁工程、隧道工程、公路路面工程、公路路基工程施工专业承包一级，地基与基础专业承包二级的施工企业。 。 公司营业执照、安全生产许可证、资质证书、企业代码证等各类证照齐全，并按期年检。在证照管理和使用过程中，未出现丢失和调包等事故和现象，保证了公司各种证照正常使用。 教授级高级工程师 高级工程师 公司目前在册员工2523人，其中：一级建造师28人；教授级高级工程师2人、高级工程师46人、工程师292人、助理工程师549人、高级技师34人、技师177人、高级技能工277人。 至第三季度 1.安全生产责任制管理 1.安全生产责任制管理 2.安全文明资金保障管理 3.安全教育培训管理 4.安全检查及隐患排查管理 5.生产安全事故报告及处理 5.生产安全事故报告及处理 公司已发布《安全质量事故内部报告、应急处置和调查处理办法》、《安全事故调查处理实施细则》等文件，规范了事故报告的方式、流程、内容和事故调查处理程序，建立事故档案。依据“四不放过”原则对发生事故的责任单位、人员严格按《安全管理办法》、《领导人员安全质量事故责任追究办法》等相关文件规定进行处理。 公司在2012-2013年度未发生责任安全生产事故。 6.安全生产应急救援预案管理 1.法律法规及操作规程管理 公司各部门及时收集并更新有关法律规范，由公司法律事务部牵头管理，并随时下发更新清单，要求项目组织学习。公司安质环保部配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、规范和规程,同时公司配备30余工种的安全技术规程. 2.施工组织设计管理 为规范施工组织设计的编制、审批和实施，明确公司及项目在施工组织设计管理中的职能，根据《施工组织设计分级管理办法》及《施工组织设计编制实施细则》等文件，明确地将安全技术纳入了施工组织设计管理的范畴。承建的工程在相应管理机构成立后3个月内，必须编制施工组织设计，并按规定报上级审批后实施。 3.专项施工方案（措施）管理 2013年结合公司实际，编制了施工组织设计、方案计划，项目应编制上报的各种专项施工方案137份，已上报各项专项施工方案109份，经公司及上级审核批准的专项施工方案共66份，其余43份正在按程序进行审核。 4.安全技术交底管理 公司严格执行《技术交底实施办法》及《安全专项方案管理实施细则》。针对新上项目，组织了项目策划，在策划过程中对项目管理人员进行了公司安全生产管理制度及办法的交底和宣贯，规范了项目的管理行为。针对高、难、险、新的专项施工方案，对项目管理人员进行交底。 5.危险源控制 2012年辨识出公司级重大风险64项，环境危害41项。2013年辨识出公司级重大风险113项，环境危害71项。通过各种监督检查与稽查，各单位在重大风险管控方面执行较好，过程记录较完整，现场控制有力，没有发生安全事故。。 1.设备安全管理 公司制定了《施工机械设备物资管理办法》、《固定资产管理实施细则》、《大型、特种设备管理办法》，办法中详细规定了设备采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废流程，制度完善、齐全。同时对所有设备均分类建立了管理台账，技术档案齐全。 公司物资设备部为公司设备管理机构，配备专职管理人员，各单位均配备了专(兼)职设备安全管理人员，每年对设备管理人员进行考核。 1.设备安全管理 应急储备物资 2.设施和防护用品管理 公司制定了《防护用品管理制度》、《临时设施管理制度》，在劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等步骤均制定了管理制度，建立了发放台帐。施工现场临时设施均由公司进行策划，并规定标准与管理要求，严格按规划实施； 3.安全标志标牌管理 公司制定了《施工现场安全警示标识管理规定》，对计划、职责与费用落实等方面进行了规定，对现场各部位如何设置也进行了明确。 4.安全检查测试工具管理 公司制定了《安全检查工具配备制度》，建立了全公司的安全检查工具清单，各单位根据公司的管理要求结合项目工程特点配备了安全检查工具并建账管理，并定期按规定进行了自校或送检。 1.安全生产许可证管理 公司严格按照《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》加强安全生产许可证管理。截止目前，未出现企业未取得安全生产许可证而承接施工任务情况，企业安全生产许可证未出现被暂扣情况，企业资质与承发包生产经营行为相符，企业主要负责人、项目负责人、