现代人力资源开发与管理记分作业答案.pdfVIP

现代人力资源开发与管理记分作业答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. 现代人力资源开发与管理 一、单选(因选项会随机变动,故此处仅提供答案) B 39 、比较适用于培训人际关系技能的培训方法是( 角色扮演法 )。150 D 13 、对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程 是(工作分析) 39 21 、第一位展开心理测试活动的美国心理学家是(卡特 )94 G 14 、工作中不能在继续分解的最小动作单位是(工作要素) 38 40 、个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是(工作目标 )。166 41 、根据职业发展阶段理论, “在组织和职业中塑造自我”属于( 职业早期阶段 )。175 56 、公司在提拔公关经理时,通常会倾向于选拔文科出身的员工,而认为理科出身的员工 笨嘴拙舌、不善辞令。评估者的这种主观失误属于( 偏见误差 ) 。229 59 、工资调查的最后一步是(分析数据) 。 245 67 、个体自己感到不能完成任务所产生的一种情绪状态是(不能胜任感) 274 68 、个体由于在人生的道路上遇到挫折而把自己看的很低,从而产生一种轻视自己的情绪 活动是(自卑感) 274 H 48 、衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是(绩效评估) 。200 word 专业资料 . J 43 、既是个人职业活动的起点,也是个人职业活动基础的是(制定个人评估) 。188 46 、具分析能力、 人际能力、 感情能力三种能力强强组合的职业锚是 (管理能力型职业锚) 。 49 、绩效评估标准的总原则是(体现工作成果和组织效率) 207 50 、绩效评估时必须把握的原则是(恰当和实际) 209 M 8 、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是(减少工作量 )32 55 、某公司小何平时不修边幅,上班经常迟到,年底考核时评估者认为他工作极不负责。 其实小何在工作中创造力很强, 工作实际成效并不差。 评估者的这种误差属于 (晕轮效应误 差) Q 2 、企业的发展主要靠人推动,而(育人 )就是加强推动力。 3 25 、企业招聘员工经常运用知识考试,以下属于知识考试优点的是(公平 )106 27 、企业往往运用(情景模拟)的方式招聘企业所需的高级管理人员或特殊人才。 108 30 、企业招聘员工中常用的、也是争议最多的方法是(面试 )。121 R 1 、人力资源开发与管理的第一步是( 选人 )2 7 、人力资源计划的主要任务是为了(达到企业的目标) 17 23 、让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘束的情景中,显露出其个 性特征的测试方式是(投射法) 。97 S 10 、三年以上的人力资源计划属于(战略人力资源计划) 。15 word 专业资料 . 20 、属于职业招聘人员缺点的是(策划难度高 )68 36 、首先让受训者阅读一则描述完整的经营问题或组织问题,然后要求受训者找出一个适 当的解决方法的培训方法是(

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档