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第十二章组织变革与组织文化;2;3;4;5;6;7;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Monday, June 14, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:17:0817:17:0817:176/14/2021 5:17:08 PM
11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2117:17:0817:17Jun-2114-Jun-21
12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:17:0817:17:0817:17Monday, June 14, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2117:17:0817:17:08June 14, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。14 六月 20215:17:08 下午17:17:086月-21
15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 215:17 下午6月-2117:17June 14, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/14 17:17:0817:17:0814 June 2021
17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:17:08 下午5:17 下午17:17:086月-21
1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
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;9;10;11;12;;14;15;16;17;18;19;业务收缩;变革的程??与速度不同;22;23;案例1 通用电气基于竞争环境的组织结构变革 ;;;;;29;三、组织变革的程序
之库尔特.卢因的三步骤变革过程
;31;32;华为;自主优化阶段：该阶段从1988年持续到1998年，本阶段的主要变革工作：《华为基本法》起草、QC品质圈实施、ISO质量体系认证、各职能优化。 本阶段的管理变革以解决具体问题为主。如研发管理变革，强调了战略机会点把握、注重研发速度与集中优势兵力，这在华为发展初期取得了良好效果，也为企业快速增长立下了汗马功劳。自主优化也是痛苦的，摸着石头过河，进展缓慢而且经常走弯路，以《华为基本法》为例，聘请了人民大学6位教授，耗时3年，八易其稿出炉，然而出炉不久便被打入冷宫，很少被任正非提及，实际上并未发挥“指导华为前进” 的理论作用。 88年至98年管理变革的主体是华为，虽然由于员工们局限性以及经常被事务性工作所困挠，无法在管理模式上取得突破性进展，但对于当时
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