现场管理之要点和手段.pptxVIP

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2021-07-07 发布于北京
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现场管理之要点和手段.pptx

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现场管理之要点和手段;第一章生产主管的角色定位;第一章生产主管的角色定位;四种技巧;三种语言;生产主管的素质要求;四大要求;七大管理能力;七大管理能力;六大精神;铜头不怕碰钉子越碰越亮铁嘴能说会道协调能力强飞毛腿走动管理反正速度快蛤蟆肚宽宏大量能容人容事;第二章现场分析;十大利器;利器六：关键路线缩一缩利器七：人机效率提一提利器八：现场环境变一变利器九：目视管理看一看利器十：问题根源找一找;改善五阶段;让员工感到公平的管理方???;自我改善的方法;问题意识;生产主管的两大管理对象;生产主管的素质要求;现场管理之屋;现场管理之屋的内涵;现场管理系统;生产价值流;提高生产效率的着眼点;解决问题的思路;解决问题的素质要求;5W1H法;PDCA循环;解决问题的方案;一个流作业;看板生产;零缺陷活动;快速切换;快速切换;问题意识;问题意识;5S作业;影响坚持力的三大因素;三种基本的领导风格;沟通技巧;培养幽默感;欢迎交流