- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1/50
1/50
人事管理制度
总则
一、 目的
为规范公讨的人力资源管理,使人力资源忤理工作能符合公甫发 展的需要,特制度本制度。
二、 适用范围
本制度适用丁公司所有人力资源管
三、 制定原则
I?以人为本,实事求是,从企业实际岀发配貴人力費源。
发扬民主,按受,督.各项制度制定均需符合国家和地方相关 法律法规标准。
以市场为导向.优化结构,注重系统性和扃效性°
坚持效率优先,冋时兼顾公平,各项制度制定均需保持合埋性 和前赂性.
四、 招聘条件
住因员「?肉职、川织机构调雄、业务发展需要以及其他喚因造成 的岗位空缺或为公司的未来发展储备人才的情况R需要进行招栗丄
五、 员工招聘基本原则
员T聘用必须符合国家和地方的有关政策、法令、法规。
聘用的员工必须符合公司基本用人标准:良好的道總品质、优 秀的专业技能 身体健康、年於、学历符合貝体岗位的要求。
员T聘用方案报公司人力资源部审核铮案,重要岗位员工聘用 必须经公司主管人事领导批准.
实行公开招聘.若敢考察个人素质、潜能、经验及发展,拝优 录用。
应联石的基木索质要符合所需岗位的任职要来°
员工聘用必須坚持标推,执行程序。
六、员工招聘程序
提出川工申请——各部门因工作需要聘用员工,应打先完成公 u]内部报批『续,然后向人力资源部提出聘用员7:屮请。
确定聘用条件——总经理批批后.人力资源部应立即通知用人 部门提出该岗位员工膊用标准和岗仰.说明书。聘用标准应包括:丈化 程度.I作经验、技术等级、特殊技能、年齢限制、健康标推箸貝体 要求。岗位说明节包括:岗位口的、级别、岗位职责、权限说明位内 容。
确定聘用方式一用人部门填写《招聘中清》和《岗位说明书》. 提出聘用标准后,由人力资源部飾认聘川方式?
聘用方式包括:
启用人才库
内部征聘
员工推荐
社会公开招聘
初选一初选工作由人力资源部承担,即:应聘人员墳写公司 统-印制的《求职申请表》后,人力资源部根求用人部门设定的聘用 标准.经一般性洵问和观察,了解应聘若是否符合聘用基本条件。
初试一人))资源部将初选合格人员名单、资料提交用人部
I J.双方共同确定而试名单、时间、地点,由人力资源部通知应聘人 参加而试。用人部门須事先拟定面试提纲,并与人力资源部共同面试. 面试以用人部门为主。面试后.用人部门将面试合格人员名单转人力 资源部。
規试一如需夏审及总经理蛾后约见等,山人力洗源部另行通 知,并组织实施。湍笔试或技术考核的人员在面试合格后,由人力资
文档评论(0)