招聘与人才测评培训教材.pptx

第七讲 人格特质;1 什么是人格;2 人格的特性;3 人格的结构;4 大五人格测验;5 人格的五个维度;6 大五的主要特点;7 性格测验;8 性格测验的12个特质;案例7;第八讲 职业兴趣与态度;?? 职业兴趣与态度;职业兴趣与态度;职业兴趣; 兴趣类型与职业选择; 霍兰德职业类型; 1、实际型;　　2、调研型;　　3、艺术型;　　4、社会型;　　5、企业型;　　6、常规型;2 职业兴趣与职业选择测验;职业兴趣与职业选择测验;管理智慧8;第九讲 工作动力;1 工作动机理论概述;2 需要层次测验;3 成就动机测评 ;4 内在动机量表（ ：）;5 自我决定量表（ ();6 一般自我效能问卷（ ）;案例8;第十讲 能力测验;1 智力（）;2 瑞文智力测验;;3 韦克斯勒智力测验;;4 尤金创造力测试;5 胜任力测评;5.1 胜任力概念;5.2 胜任特征测评的要素;;第十一讲 管理潜质;1 管理能力测验;1 管理能力测验;2 内控与外控领导方式;3 管理潜能测试;? 4 领导风格与员工行为; ; ; ; ;;Frame alignment;’s ;’s ’ ;;三隅二不二的ＰＭ理论 ;三隅二不二的领导类型图;;领导与员工行为互动;下属的成熟度与领导方式; 领导者忌用的30字;“道”;管理智慧14;领导风格测评;第十二讲?? 团队精神与高绩效团队;1 日本 欧美;2 团队精神 个人主义;3 Z 理论 ;Z理论型管理方式;4 A型组织的特点;5 J型组织的特点;6 Z型组织;7 团队的概念 ; ;团队与群体的区别;卓越团队的基本特征;强烈的归属感 ; 高度的荣誉感 ; ;浓厚的求知欲 ; 快速的应变力; 强大的凝聚力; 旺盛的生命力 ;A ; ; ;团队建设问题;;创造高绩效团队的要诀;团队协作与决策;管理智慧13;案例9：远大空调的人力资源管理与激励;;; ;远大空调简介 ; 远大的追求; 第十三讲 员工健康与帮助计划;主要内容;爱立信总裁猝死为白领健康亮起红灯;工作压力与健康;健康标准;正确面对工作压力 ; ; ;型人格;A型人格;B型人格; A B ; ;A ; ;; ;驾驭工作压力 ;驾驭工作压力的方法;员工帮助计划;联想不是我的家 一位员工的记述;;;柳传志首次应答联想裁员 对员工说对不起;公司的困境与解决方案;管理智慧8;90测评;案例10;案例10问题：;第十四讲：职业生涯管理测试;职业生涯管理概述 ;1.1 职业生涯管理的含义;;1.2 职业生涯管理的意义;2、职业发展阶段;3、职业生涯规划（ ）;3，自我职业生涯管理测试;4、职业发展通路 ;5，组织职业生涯管理;案例:实际练习;管理智慧6;案例10;案例10思考题：;第十五讲：测评内容与方法的选择;学习目标;一 测评工具的选择与组合设计 ;二 不同人力资源管理内容的测评设计;三 不同对象的测评设计;四 不同岗位的测评设计;五 注意事项;案例11;上海波特曼丽嘉酒店;;;;