制造型企业发展规划蓝图讲义 .pptxVIP

制造型企业发展规划蓝图;;制造型企业组织结构设计;项目管理;项目生命周期;项目管理过程;项目管理过程;具体活动排序;成本计算法;;项目管理成熟度;成熟度级别的定义;;项目综合管理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;项目经理职责;项目经理技能;市场营销;一.2.0时代:继承还是顛覆;中国企业普遍存在的5大误区;中国企业普遍存在的5大误区;中国企业普遍存在的5大误区;中国企业普遍存在的5大误区;中国企业普遍存在的5大误区;二.机会:从大众市场到小众市场;·在商品经济时代，大家比的是产品的质量和价格，物美价廉是最大的优势。 ·在产品经济时代，大家比的是完整产品的差异化，是产品创新能力。 ·在服务经济时代，最重要的产品已经是无形的，硬件只是完成服务的组成部分， 因此更加讲求的是服务的质量，因此客户满意度是这个时代最重要的考评标准。 ·在体验经济时代，客户最关心的是个人的体验和消费的过程，而客户愉悦度是这个 时代最重要的价值考评。;三.理念刷新:从客户导向到市场导向;市场营销的职能;“另眼”看待消费者;正确理解“为人民服务”—市场细分;成为小众化市场上的佼佼者;四.竞争:从战术导向到战略导向;把好想法变成现实的五步曲;企业靠什么来建立竞争优势;竞争战略的选择是有章可循的;五.模式升级:从推销模式到营销模式;六.产品创新: