建设工程合同管理概论.pptxVIP

大家好;工程招投标与合同管理;学习《工程招投标与合同管理》能帮助我们解决什么问题 ？ 我们希望在这门课的学习中得到哪些答案 ？;工 作 领 域;专业人事的注册条件; 土木工程合同管理概论 ;2021/7/6;2021/7/6;2021/7/6;2021/7/6;2021/7/6;2021/7/6;2021/7/6;2021/7/6;2021/7/6;2021/7/6;; 1981年4月30日，矗立在美国纽约市中心高1250英尺、共102层的帝国大厦 。;; 这座斜塔坐落在比萨城里。这不同寻常的建筑物建造于1174年，从它造好的初期开始倾斜直到现在已倾斜了17英尺左右了。 ; 西雅图体验音乐博物馆 这是世界著名建筑设计师弗兰克·格利的作品，从较远的地方看去，这个建筑就像地上的一个“巨大的灰斑”。该建筑的总建造费用为1亿美元，西雅图当地居民对其抱很大希望，认为能够像格利在西班牙比尔堡的古根海姆美术馆一样，吸引全世界的游客。但是事实并非如此。; ;由全球领先建筑设计事务所 Gensler 设计、高达632米（2,074英尺）的上海中心提出倡导可持续发展的设计战略，对公共空间给予足够的重视。这个项目的开发商是上海中心大厦建设发展有限公司。美国宋腾添马莎帝工程顾问公司、柯森提尼联合工程设计公司的机械、电力和管道工程师和同济大学建筑设计研究院作为本地设计学院将为 Gensler 提供支持。这个开发项目拟定于2014年完工 。;2021/7/6;2021/7/6;;合同产生的背景;工程项目管理： 是运用综合及交叉的学科知识和信息技术，利用计算机网络系统提供全过程、全方位的工程管理。 包括工程项目的范围、费用、工期、质量、采购及合同管理等。;;动态控制原理;项目目标 动态控制 纠偏措施;本章要点;工程合同按不同的划分标准有不同的合同类型，在项目过程中应选择合适的合同类型。 合同的生命期包括合同的形成阶段和合同的执行阶段。因此合同管理也包括合同形成期的合同管理与合同执行期的合同管理。合同管理贯穿于项目管理的整个过程。;第一节 工程合同管理的重要性;二、合同管理的重要性;第二节 工程项目合同及其管理 ;工程项目合同具有五个构成要素： （1）合同的彼此一致性； （2）报酬原则； （3）合同规章； （4）合法的合同目的； （5）依据法律确定的合同类型。;2. 工程项目的合同体系;3. 工程项目合同的特点;二. 工程合同的类型;2. 按合同涉及的各方关系划分 1）工程总承包合同 2）工程分包合同 3）转包合同 4）劳务合同 5）劳务分包合同 6）联合承包合同 ; 3. 按合同计价方式分; 4. 按合同标的分类;5. 与建设工程有关的其他合同 1）国有土地使用权出让或转让合同、城市房屋拆迁合同 2）建设工程保险合同和担保合同 6. 合同类型的选择 应考虑一下因素： 1)合同双方的意愿，甲、乙双方的管理能力； 2）项目规模、技术复杂程度及细节的可确认程度； 3）项目实际成本与项目日常风险评价； 4）竞价范围； 5）项目工期要求的紧迫程度； 6）项目周期； 7）合作合同以及转包范围的限定； 8）项目的外部因素和风险性。;三、工程合同的生命期 不同种类的合同有不同的委托方式和履行方式，它们经过不同的过程，就有不同的生命期。经历以下两个阶段： 1. 合同的形成阶段 合同一般通过招投标形成。它通常从起草招标文件开始直到合同签订为止。 2. 合同的执行阶段 这个阶段从签订合同开始直到承包人按合同规定完成工程，并通过保修期为止。 ;四、 工程合同管理的内容和工作过程 1. 合同管理的意义 （1）工程项目合同管理的定义 工程项目合同管理是指对工程项目合同的订立、履行、变更和解除进行监督检查，对合同履行过程中发生的争议和纠纷进行处理，以确保合同依法订立和全面履行。 （2） 工程合同管理的任务 工程项目合同管理的任务是根据法律、政策和企业经营目标的要求，运用指导、组织、监督等手段，促使当事人依法订立、履行、变更合同和承担违约责任，制止和查处利用工程合同进行违法活动，保证工程项目建设顺利进行。;（3） 工程合同管理的意义 ① 适应我国建立社会主义市场经济的需要； ② 加强工程项目管理、提高合同履约