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强化，提升企业竞争优势;大 纲; 九、
十、与
十一、关键绩效指标与岗位说明书，职能开发与目标管理关联图
十二、关键绩效指标与目标管理进行程序
十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例)
十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例)
十五、问题与讨论;一、名词释义;二、目的 ();三、目标 ();四、管理层次划分与各目标间的关系;五、目标设定依据;六、目标举例;七、岗位说明书要件;八、设定目标的公式;九、 ;十、 与 ;十一、关键绩效指标与岗位说 明书，职能开发与目标 管理关联图;公司使命;十二、关键绩效指标与目标 管理进行程序;经营愿景;十三、部门绩效指标样本内容 （以A客户为例）;十四、部门绩效指标样本内容 （以B客户为例）;演示完毕 问题讨论
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