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市场销售计划制定 市场销售计划制定一 新年该有新的工作计划了，下面是我本人 20xx 年工作 计划如下： 一、工作思路 市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计 划，并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间 短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在一定困难，需要 在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。 二、工作目标 根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划 目标： ( 一) 部门人员架构完善，理财团队建设 完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理能力，从 理财专员中产生。 1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有 需要，参加现场招聘会一次 ; 2 、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣 汰，在中旬之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部 配置完成。 ( 二) 扩大品牌影响力 1、网站建设 客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功 能，丰富界面内容，由企划负责，并不定期召集相关人员检 讨平台功能。 2、制作公司宣传画册 目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要 求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋 友过程中宣传公司，提高公司知名度、 3、加大广告投放力度 4 、参加有影响力的行业会议、活动 积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加 一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场 资源，以项目投资分享为合作点，强化品牌影响。 ( 三) 融资目标达成方案 1、理财专员业务开展 首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产 品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目 标，提出具体方案，并监督落实执行。 2、定期举办公益性理财推广活动 在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在 小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费 理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖 掘客户资源。 3 、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好 老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客 户背后的客户资源。 ( 四) 配合及支持 1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之 间的沟通， 增强员工归属感和团队凝聚力， 以便于留住人才， 管理人才，应用人才。 2 、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外 活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司 的理财投资，培养忠诚投资客户。 新的一年，希望各部门能相互配合，希望能通力合作， 共同完成公司的年度目标。 市场销售计划制定二 作为公司市场部的经理，我要更好地负责 20xx 年的市 场工作，所以我做了如下工作计划： 一、制定 20xx 年销售工作计划 科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、 寻求机会、制定 20xx 年市场部和销售部工作任务和工作计 划。 二、实行精兵简政、优化销售组织架构 认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理 性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制 销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、 努力作好各自市场销售工作。 三、严格实行培训、提升团队作战能力 集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产 品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、 竞争型团队、创新型团队。 四、科学市场调研、督促协助市场销售 市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断 的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解 市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对 各区域实际情况汇报总经理、并