2020.06.07+2020年北京市考第七套面试真题精析(6月6日~下午)+喻晓萌+(讲义+笔记).pdfVIP

2020.06.07+2020年北京市考第七套面试真题精析(6月6日~下午)+喻晓萌+(讲义+笔记).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020 年北京市考第七套面试真题精析 (6 月 6 日~下午) (讲义+笔记) 主讲教师:喻晓萌 授课时间:2020.06.07 粉笔公考·官方微信 2020 年北京市考第七套面试真题精析(6 月6 日~下午)(讲义) 1.疫情期间,一些企业不能复产复工,还需要支付员工的基本工资,压力很 大。但是网络购物火爆,一些线上企业提出共享员工理念,倡导有行业经验的员 工可以共享使用,对此你怎么看? 2.商场、企业、店铺陆续开门,市场监督管理局拟和消费者协会联合举办一 场 “健康关系你我,安全消费环境”的服务活动,你是市监局的工作人员,你会 怎么组织? 3.现有一个临时重要的工作交给你负责,你从各部门抽调了人员组成工作小 组,领导教导你要一碗水端平。但一段时间后,工作小组的工作业绩和工作人员 状态都不好,你怎么办? 4.为推动残疾人康复工作,市残联联合医疗康复机构、残疾人协会打算建立 残疾人康复工作站,你认为重点工作是什么? 1 2020 年北京市考第七套面试真题精析(6 月6 日~下午)(笔记) 【说在课前】 本节课讲解2020 年6 月6 日北京市考第七套面试真题。 1.疫情期间,一些企业不能复产复工,还需要支付员工的基本工资,压力很 大。但是网络购物火爆,一些线上企业提出共享员工理念,倡导有行业经验的员 工可以共享使用,对此你怎么看? 2.商场、企业、店铺陆续开门,市场监督管理局拟和消费者协会联合举办一 场 “健康关系你我,安全消费环境”的服务活动,你是市监局的工作人员,你会 怎么组织? 3.现有一个临时重要的工作交给你负责,你从各部门抽调了人员组成工作小 组,领导教导你要一碗水端平。但一段时间后,工作小组的工作业绩和工作人员 状态都不好,你怎么办? 4.为推动残疾人康复工作,市残联联合医疗康复机构、残疾人协会打算建立 残疾人康复工作站,你认为重点工作是什么? 【整体审题】 1.相对来说,这套题目比较常规,难度并不大,依然围绕疫情工作这一主题 出了很多题目。 2.第一题:综合分析题。谈论的是共享员工,之前的热点材料中有所提及。 3.第二题:组织管理题,结合当下的复工复产。 4.第三题:没有疫情的背景,是一道比较常规的人际关系题。 5.第四题:组织管理题,相对来说比较宏观。 1.疫情期间,一些企业不能复产复工,还需要支付员工的基本工资,压力很 大。但是网络购物火爆,一些线上企业提出共享员工理念,倡导有行业经验的员 工可以共享使用,对此你怎么看? 【解读】 1.审题:该题谈论的是“共享员工”,面试热点精讲5 已经讲解过,如果听 2 过那节课,则能轻松地将这道题定位清楚;如果没有听过,也无需害怕,题干信 息量很大,可以进行切片分析。 (1)“疫情期间,一些企业不能复产复工,还需要支付员工的基本工资,压 力很大”:背景,指出疫情期间一些企业面临的困难,即不能复工,还要支付员 工基本工资,压力很大,的确存在这种情况。 (2)“但是”:表转折,经常引出关键信息。 (3)“网络购物火爆,一些线上企业提出共享员工理念,倡导有行业经验的 员工可以共享使用”: ①网络购物的企业发展很好,业务量较大,则提出共享员工理念。题干担心 我们不知道什么是“共享员工”,也通过一句话进行了解释,即倡导有行业经验 的员工可以共享使用。 ②例如A 之前是餐饮企业的服务员,对外卖、快递都比较了解,外卖等线上 企业则可以将A 雇佣过来,暂时和原有企业共享使用,缓解目前的用工需求,也 缓解了对方企业的压力。 2.答题思路:通过分析得知,是一个比较好的事情,答题时则可以提出对共 享员工的看法,对其表示支持、肯定;接着分析意义和价值,但共享员工是一个 新的概念,可能也存在一些问题;最后抓落实,解决问题即可。 3.提观点: (1)如果对这件事比较了解,可以简单阐述背景,可以改变题干所用的词 汇,例如“新冠

您可能关注的文档

文档评论(0)

187****9986 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档