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- 2021-07-08 发布于湖南
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标杆班组创建方案
前言
班组是企业的细胞, 是企业直接组织员工完成基本工作任务
的基本单元,是三个文明建设的前沿阵地,是企业管理的基础。
班组建设设置直接关系到公司的安全和利益。 为实施公司的发展
目标和贯彻落实工作和思路,为实现公司“五个加快”的发展目
标,我们需要进一步加强班组建设,夯实企业基础,全面提升班
组管理水平。
班组建设围绕安全管理、 “5S”管理、班组综合管理为中心 ,
实现班组管理制度化 , 现场 6S 管理和标准作业 , 建立班组现场
管理(安全、设备、现场作业、环境形象等)标准。经过我们的
全体努力 ,更把我们班组建设成为一支“年轻化、专业化、制度
化、标准化”充分体现了集团企业文化的和谐可持续发展。将安
全基础牢固、生产管理规范、现场作业标准、服务优质、工作业
绩优秀的团队。其中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强”
更是对成长中班组的发展起到了重要推动作用。
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