HSE管理九项原则（2021年-2022年）.pptxVIP

. . 集团公司 HSE 管理九项原则 1、“任何决策必须优先考虑健康安全环境” ：HSE 工作首先要做到 预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的 决策时，同时考虑、评估潜在的 HSE 风险，配套落实风险控制措施，优先 保障 HSE 条件，做到安全发展、清洁发展。 2、“安全是聘用的必要条件” ：员工应承诺遵守安全规章制度，接受 安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。 企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。 3、“企业必须对员工进行健康安全环境培训” ：接受岗位 HSE 培 训 是员工的基本权利，也是企业 HSE 工作的重要责任。企业应持续对员工进 行 HSE 培训和再培训，确保员工掌握相关的 HSE 知识和技能，培养员工 良好的 HSE 意识和行为。 4、“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责” ：各级管 理者是管辖区域或业务范围内 HSE 工作的直接责任者， 应积极履行职能范 围内的 HSE 职责，制定 HSE 目标，提供相应资源，健全 HSE 制度并强化 执行，持续提升 HSE 绩效水平。 5、“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核” ： 各级管理者应 以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解 HSE 管 理 情况，及时发现并改进 HSE 管理薄弱环节，推动 HSE 管理