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;; 在银座发展现状背景下谈管理; 时间管理技巧探讨;;;;;;;;;;;;;商场日常管理实践; 中基层管理者在企业管理中承担了非常重要的角色。
1、是企业员工的直接领导者，是团队小组的负责人；
2、中基层管理者的行为方式集中传达了公司的理念和宗旨。员工正是通过这部分人的管理行为，来认识企业和自己的职业生涯。
3、因此，经理人的管理理念和管理行为是一个重要的管理问题。
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;商场日常管理实践;商场日常管理实践;二、商场经理日常工作管理;二、商场经理日常工作管理;商场日常管理实践;商场日常管理实践;商场日常管理实践;授权的要点：
1、 把合适的事授权给合适的人。用人所长，扬长避短。
2、 授人以事的时候，要由简至繁，循序渐进。
3、 授权过程中，事件的责、权、利都应清晰，每个人都有相关的责任，并不是授权之后，便事不关己。
4、 检查评估必不可少。;商场日常管理实践;商场日常管理实践;（六）加强基础管理;（七）要有团队意识; 结束语
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