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创造人力资本优势 演讲人：陈谏 时 间： 利用信息技术变革 人力资源管理 使命 人力资源管理 信息化建设 e-HR HR全产品 信息化解决方案 岗位 团队 职务簇 企业战略 人力资源管理战略 人才 机制 人 经历 知识 经验 能力 性格 职业倾向 目标 绩效 发展 。。。。。。 职务职能体系 薪酬与激励体系 绩效管理体系 培训开发体系 。。。。。。 用友e-HR数据元素及流向： 人 岗位 团队 职务簇 基本数据 流程处理 管理工具 战略应用 人员信息 进出转升 素质测评 生涯规划 岗位信息 时间管理 岗位评估 职务分析 团队信息 团队管理 团队分析 人力规划 组织信息 流程设计 组织评估 组织设计 各种关联/人力资源管理体系 人力资源管理方案的最佳选择： 事务性软件 e-HR发展历程： 事务性软件 解决简单的手工劳动 提供数据处理功能 不需咨询顾问支持 事务性软件 流程性软件 解决简单的手工劳动 提供数据处理功能 不需咨询顾问支持 管理流程标准化 提供管理分析所需 的基本数据整理 需要实施顾问 e-HR发展历程： 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰