1014新奥成员公司三年营销规划模板v1.0.docVIP

蚌埠 新奥燃气有限公司 2004 年市场开发 3/1 计划 ( 提案初版） 负责人： ________ 撰写人： ________ 撰写时间： ________ 1/22 目 录 目 录 第一部分： 2004-2006 年 3 年营销战略 1 一、市场发展趋向展望 1 二、提升业绩的要点措施 4 三、三年业务指标展望 8 四、人员及资本配置计划 9 第二部分： 2004 年度市场开发计划 10 一、 03 年经营检讨与 03 年度业绩展望 10 二、 04 年提升市场开发业绩的详细措施 12 三、情形剖析和 04 年度市场开发目标 15 四、人员及资本配置计划 17 第三部分：附件 19 一、广告宣传计划与花费明细表（拜见附表） 19 二、“ 2004 年度经营计划”权衡工具 19 三、 2004 年代度 SMART 的差距挽救行动计划 20 i / 22 新奥燃气 2004 － 2006 年营销规划 第一部分： 2004-2006 年 3 年营销战略 一、市场发展趋向展望 1．市场概括 1.1 城市概略（市场调研报告内容） · 整体状况：城市规模、城市城区总人口（含总户数） 、人口户数散布、城市发展规划、城市经济 状况、城市环保政策、城市能源政策、估计到年终总通气户数、天然气的气化率（天然气的安装 户数与城区总户数的比率）以及当地政府对我公司的培植和支持力度