管理上司的艺(精要版)术.pptxVIP

中澳基金佛山燃气专题讲座管理上司的艺术——职场道德操守中 山 大 学付 春 录序言：职场宣言一、老板不可少二、与上司关系的复杂性三、研究您的老板四、学会与新老板相处五、与上司交往必须注意事项 （或称下司的管理技巧）六、影响上司的基本策略七、如何面对问题上司八、结论案例精选道 德 箴 言 录世界上只有两样东西令我敬畏：在我头上的灿烂星空和 在我心中的道德律令。——康德【案例】魏杰教授的发现 清华大学魏杰教授在一次授课中讲到了职业经理人的道德自我约束问题：任何法律和制度都会失效，法律不是万能的。比如不准随地吐痰，没有人我就吐了，怎么了？这时候法律就失效了。法律约束会失效，管理也会失效，那就得靠道德约束，社会上叫道德约束。有一次一个董事长到北京来请我吃饭，结果刚坐下来他有事要走，就让自己的副老总陪我吃饭，我看着买单，算了2300元，结果这个副老总告诉那个服务员：“给我开9700元。”第二天我琢磨了一天，为什么开9700元，我想出来了，有空子可钻，因为董事长请我吃饭，你花了钱写上请谁吃饭了，他也不会问我吃了多少钱，这就是制度失效了，不应该这么干他就干了。问题：1、如果是您，会不会告诉董事长？ 2、如果告诉董事长，董事长如何处理？魏杰教授：后来我见到这个董事长，就告诉他你这个企业有问题，副老总都这样干，那还了得，干脆把他换了。我以为这能激