基层反映：改变儿科医护收入偏低不能止于医院绩效分配调整范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 基层反映：改变儿科医护收入偏低不能止于医院绩效分配调整范文  　　基层反映：改变儿科医护收入偏低不能止于医院绩效分配调整 　　儿科作为一门综合性基础学科与其他学科不同，儿童疾病存在起病急、病情变化快、操作难度大等特点，和其他临床科室相比，儿科工作琐碎、收入低，许多人都不愿意干。相关调查统计数据显示，70.9%的儿科医护人员日均工作9小时以上，儿科医师日均承担门诊人次数是其他执业医师的2.4倍，年均承担的出院人次是其他执业医师的2.6倍。儿科称为“哑科”，问诊困难、检查治疗困难、各种操作难度大，对儿科医护人员的技术要求高。同时儿童是一个社会最关注的群体，家庭成员期望值高，都加剧了儿科工作压力。 　　要破解“儿科医生荒”的难题，需建立一个机制来体现儿科医生技术的含金量，从而提高儿科医生的待遇。 　　为此，基层建议： 　　一是加大财政扶持力度。各级政府应该加大对医院儿科的财政补贴，可实施儿科特殊岗位津贴，支持儿科发展。 　　二是培育壮大儿科医生规模。各综合医院应该增加儿科医师编制，地方政府可考虑将儿科列入急需人才引进，从政策上吸引报考儿科专业和从事儿科专业的人。 　　三是健全完善绩效考评机制。卫健主管部门应出台政策，建立符合儿科特点的绩效分配内部机制，同时真正落实儿科医护人员收入不低于本单位同级别