便捷酒店预算管理方法 .pptxVIP

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  • 2021-07-08 发布于北京
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; 什么是便捷酒店: *便捷酒店可以称为经济型酒店的一种,是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。经济型酒店可以定义为:以价格低廉、服务规范、性价比高的现代酒店业态。 说白了 就是价格比较合理 然后一般只是以住的为主. *便捷酒店(也就是经济型酒店)产生于美国,近几年才引进中国。 经济型酒店的特点是功能简化,把服务功能集中在住宿上。把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、甚至没有。 总投入的运营成本大幅降低,费用减少。客人的费用也就少很多。 ; *快捷酒店对于传统宾馆有着很明显的市场优势,是我国酒店行业真正走向成熟的标志。国外对经济型酒店的划分主要以价格为标准,结合国内特点,经济型酒店可以定义为:以大众观光旅游者和中小商务旅行者为主要服务对象,以客房为核心产品. *以加盟或特许经营等经营模式为主,价格低廉(一般在300元人民币以下)、服务规范、性价比高的现代酒店业态。 但快捷酒店不等于廉价酒店,连锁的品牌的快捷酒店在市场竞争力,知名度,统一化管理,客源等多方面有着明显的优势。; 7人分粥的故事: 规则1:指定一人负责分粥事宜,成为专业分粥人士; 规则2:指定一名分粥人士和一名监督人士; 规则3:谁都信不过,大家轮流主持分粥,每人1天; 规则4:大家民主选举一个信的过的人主持分粥: 规则5:民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会; 规则6:对于分粥,每人均有一票否决权: 规则7:每人轮流分粥一天,但分粥人要最后领粥。 ; 便捷酒店必须解决的三大问题 1、便捷酒店制度安排,包括: 便捷酒店产权制度 便捷酒店组织机构 便捷酒店管理制度 2、便捷酒店的战略选择 3、便捷酒店文化的塑造 ;预算管理中存在的主要问题 1、全面预算管理与企业战略的对接 2、只停留在预算的编制阶段 3、预算不够全面 4、预算的调整 5、上下对立 6、年末狂欢;   预算管理要体现公司的基本理念  1、预算管理的着眼为便捷酒店战略目标  2、预算的编制应体现以市场为导向的经营理念  3、预算目标的分解体现出的是全员管理的理念  4、预算的编制自上而下、自下而上的沟通过程   体现了决策层、管理层、经营层对公司目标和   价值的认同。 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:48:3223:48:3223:486/12/2021 11:48:32 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:48:3223:48Jun-2112-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:48:3223:48:3223:48Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:48:3223:48:32June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:48:32 下午23:48:326月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:48 下午6月-2123:48June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:48:3223:48:3212 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:48:32 下午11:48 下午23:48:326月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its

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