某咨询江西泓泰瑞兴管理思想培训.pptxVIP

北大纵横管理咨询公司 ;; 管理的最高境界是使管理成为多于;领导与管理：管理要少;;管理:实施管理;管理:实施管理;管理:实施管理;;管理:管理环境;企业为什么而存在？;企业为什么而存在？这是管理变革的基础，也是管理的出发点;问题讨论;企业目标;  企业的目标是持续成长=持续创造顾客 （长期利润+短期利润）最大化;  持续创造顾客意味着产品是卖企业的，而不是相反;企业目标;持续成长:事业结构;;;持续性：问题;持续性：企业文化;持续性：企业文化;持续性：企业文化;;利润：WHO AM I?;战略管理:管理环境;;;治理结构;高层管理:时钟制造者;;管理：职能;管理：职能;管理：经理角色;管理：经理角色;管理：经理角色;管理：经理角色;管理：经理角色; 以顾客为中心的企业，基本功能只有两个：创新和营销; 3M公司的案例（1）; 3M公司的案例（2）; 3M公司的案例（3）;市场导向：什么是营销;市场导向：什么是营销; 每个部门、每个人都要在为顾客服务中找到自己的位置;妥善处理各个部门之间的矛盾 ;;多米诺骨牌效应; 蝴 蝶 效 应;木桶理论; 部门隔离、山头主义是企业管理的大忌; 结构决定行为，而不是机构;对于知识经济企业最大的挑战,不是企业是否 能够进行创新,而是企业是否具有持续不断创新的能力；如果说创新是使企业不断采取更好的发展模式,那么均衡则是使企业保持这样一种良好的状态。只有创新,企业才能持久发展;只有均衡,企业才能持久创新,两者的辩证互补是知识经济企业立定脚跟的最终决定因素。 ;; 顾客只会为他们所感受到的价值付钱;管理活动的有效性:价值;管理活动的有效性:价值;管理活动的有效性:价值;管理活动的有效性:鱼刺;;目标管理：职位说明;目标管理：职位说明;目标管理：目标分解;目标管理：控制过程; 人力资源政策??目标管理有重要影响;目标管理：分工; 目标管理+闭环原则=管理效果;闭环原则;闭环原则;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:10:0223:10:0223:1012/2/2020 11:10:02 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:10:0223:10Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:10:0223:10:0223:10Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:10:0223:10:02December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202011:10:02 下午23:10:0212月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:10 下午12月-2023:10December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 23:10