有关新版安全生产月工作个人自我鉴定范文 .docxVIP

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  • 2021-07-08 发布于湖北
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有关新版安全生产月工作个人自我鉴定范文 .docx

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 有关新版安全生产月工作个人自我鉴定范文      全面抓好安全教育培训工作,进一步提高作业人员安全意识,对危险源较大部位,采取针对性的安全技术交底等措施,确保施工现场安全生产。下面是小编为大家整理的安全生产月工作自我鉴定五篇,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!   根据___市建设局关于开展20__年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动。并于20__年5月24日下发了《___建设局关于开展20__年安全生产月活动的通知》,对“安全生产月”活动进行了部署,成立了以局长郜梅雪为组长,副局长___为副组长的领导小组,制定了“安全生产月”活动的。我们主要做了以下工作:   一、深入开展安全宣传活动。   5月25日,我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会,部署了“安全生产月”活动,对活动提出了具体的要求,“安全生产月”拉开了序幕。   活动期间,我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份,宣传条幅100多幅,小型标语上千条,悬挂安全挂图58套,并印刷宣传单一千份,深入施工现场,街头进行宣传分发。为了便于记忆,我们把安全规程编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的喜爱,有利的提高了工人的安全意识。   二、开展安全生产大检查。   安全生产月期间,我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查,共查工程39个,下达隐患整改26份,停工指令2份,监督检查记录20份。共查处隐患130条,其中安全管理30条,礼貌施工__条,脚手架20条,三宝四口27条,塔吊5条,施工用电16条,物料提升机11条,施工机具7条。经过这次检查发现仍然存在以下问题:   1、安全管理方面:项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;   2、建设单位专项安全资金:这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里体现,甲方并未真正拨付专项资金。   3、建筑起重机械:《建筑起重机械安全监督管理规定》于20__年6月1日起执行,成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。   4、监理单位:《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的职责和义务,可是监理人员的安全意识仍未能得到改观,重质量,轻安全。   三、下一步工作要求。   1、健全施工现场安全管理机构,按规定配备专职安全人员,加强施工安全管理,杜绝多个工程一个项目经理的现象。   2、加大对建立单位履行安全职责的管理力度,依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求,进一步增强监理人员履行安全生产的职责意识,提高监理人员的安全监管本事,发挥安全监管的作用,对不履行安全职责,不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。   3、加强对塔吊的备案监查,督促未办理备案的进行备案,鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。   “安全生产月”活动已经圆满结束,到达了预期的效果,可是安全生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一步强化安全生产管理,落实各项职责制度,加强施工现场礼貌施工和安全监管,确保“迎奥运、保平安,促发展”落到实处。   (一)抓安全教育,提高全员安全意识以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,运行车间把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,开展丰富多彩的安全教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识。每月8号、18号组织车间全体员工集中学习安全事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工安全意识。同时开展防人身事故大讨论,变“要我安全”为“我要安全”。全年共组织安全学习次,召开车间安全会议次,组织参观学习次,开展安全讨论次,以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性,极大的提高了整体安全意识。   (二)建立健全车间安全生产工作台帐。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。建立车间安全生产工作台帐,资料有安全生产检查整改情景,安全生产管理制度,安全生产会议记录、教育与培训,特种作业人员培训登记,操作规程汇编,上级文件管理,工伤事故情景,消防器材登记表,设备缺陷登记表,安全检查记录,管理人员安全培训情景,安全生产职责书及紧急避险预案,安全工作鉴定及计划,车间安全生产管理网络图,安全检查事故隐患及整改情景登记表。台帐规范全面,促进了安全工作。   (三)完善制度、夯实基础、落实安全职责为把安全管理工作落到实处,运行车间与各岗位职工分别签订20__年安全生产目标职责书,下发“安全生产管理规定”,车间还将职责书的资料逐一分解落实到各生产班组、岗位,

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