物资管理工作总结4篇.docx

精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 物资管理工作总结 4篇 20xx年 个月了，回顾过去的工作，使我深刻的 认识到物资管理在整个企业运行的重要 性，形成闭环管理的必要性。物资管理 工作涉及到各个部门、环节多、性质复 杂、极易发生问题。如何加强管理，提 高工作水平 ? 通过近段时间的学习与实践总结出 以下两点： 一、要先建立健全物资管理制度以 便于管理。 1、明确完善物资人员的岗位责任， 提高工作质量 建立废旧物资台账及回收处理流 程。做到定期配合网运部、项目部清查 废旧物资，管理上清晰化、明确化，既 杜绝漏洞又便于日后领导考查，同时也 体现出物资人员的工作价值。 精选公文范文 精选公文范文 PAGE PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 PAGE PAGE # 建立奖惩办法可充分调动物资人 员工作上的积极性和主观能动性，也更 好的发挥个人的工作能力。 4、严格执行定期到仓库实地盘点 制，确保每项物资台账的准确性，真实 性 二、在公司领导的重视和支持下建 立了物资软件系统，大大的提高工作效 率。 物资系统上线后，既统一材料编码 又便于各个相关部门时时掌握库存物资 情况，在管理上可查询到各个部门、各 施工队、各项工程、各种材料的出入库 汇总数据，有利于物资管理规范化。 存在问题： .因 原 移 交 人 遗 留 下 来 的 “三 不 一 ”（ 即财务库存数与实物库存数、 上报省 公司的控制在 35 万元以下的库存数 ）不 一致的严重问题。 .处理 “三不一 ”的问题难度系数大， 单纯物资口无法处理，需领导的大力支 持与关心及网运部、项目部的积极配合 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 才能慢慢调整。 由于接手不久，欠缺管理经验，还 无法做到面面具到，工作期间会虚心请 教其他分公司处理办法。争取在半年内 做到平衡。 工作目标： 在新的一年里，我将虚心学习，严 于律己，认真执行公司政策，积极配合 各部门，加大管理力度，增强管理意识。 确保物资供给的及时性。账务数据的准 确性、真实性，资料完整性，做到账证 相符、账实相符、账表相符。材料员物 资管理工作总结物资管理工作总结 | 返 回目录 我自年到三处做物资管理以来，在 处长的大力支持严格要求下，在物资管 理中严格把关，认真负责。使得这些年 来我处的材料、工具、机具没有发生不 合理使用和丢失损坏。 年我局开始贯彻 iso-9000 标准，这 为物资管理提供了一整套科学而规范化 的管理模式，让管理工作有据可寻。 作 为一个材料员我要求自己认真履行本岗 位所规定的职责，认真执行物资管理的 各项规章制度，把处里的一切材料、工 具、机具等财产当成自己家的财产一样 使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。 认真做好各种材料的进货检验，验收材 料与发料单上的名称、规格型号、数量 是否相符，外观是否完好无损。若发现 不符合标准要求的材料及时向主管负责 人和装备部汇报，换货或者退货。然后 根据实际收入填写材料收入验证明细 表，将材料合理、安全、整齐、分类码 放在施工现场的临时仓库，做好标识。 在每次材料发放时，严格按照主管技术 员填写的材料领用单发料。对于工程的 剩余材料处理按规定要求，在工程完工 后根据材料的实际收入、耗用、结余情 况填写 ”工程物资耗用清单 ”，把工程剩 余料交给甲方，由甲方责任人签验收。 施工过程中需要自购的材料、工具和机 具由装备部批准后进行采购。 精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 施工过程中各种工料、机具的使用 和管理做到要由专人负责，尤其是发电 机、抽水机必须向操作人员讲清如何合 理安全使用、管理和维护，发现不合理 使用的要向处长汇报，对其进行批评教 育或处罚。每次工程完成后要把所有的 工具、机具进行全面检查、维护、保养， 为下次工程做好准备。根据工程实际材 料使用情况进行入账、消账，做到账物 相附。 通过这些年对材料、 工机具的管理，