施工组织设计总结.docxVIP

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  • 2021-07-11 发布于湖南
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施工组织设计总结 施工组织设计总结 1.关于自由时差和总时差,下列阐述错误的是(A) A.Z自由时差为0.总时差必定为0 B.总时差为0,自由时差必定为0 2.双代号时标网络图其线路自始至终不出现波形线,该线路为(关键线路),该线路上的工作为(关键工作) 3.某双代号网络计划工期(Tp)=计算工期(Tc),该项工作的开始节点和完成节 点为关键节点,该工作(自由时差等于总时差) ○1○24○56 4 4 6 4 8 3 (1)关键线路(工期最长线路)○1○2○3○4○5○6 (2)网络工期(关键线路时间):20 (3)B工作总时差为:2day 5.所有施工组织方式中,最合理的是流水施工 6.在组织流水中,施工顺序是时间顺序,受( B )两方面制约。 A技术 组织 B工艺(方法) 组织 C结构 技术 D技术 工艺 7.某施工过程在单位时间内完成的工作量称为(流水强度)。 8.某施工段施工量200m3,人数25人,产量0.8m3/工日,(t=Q/PRr=10) 9.在双代号时标网络图中,(中间节点)既有指向也有背离。 10.某工作有两项紧前工作,持续时间分别为3、4,最早开始时间分别为5、6,该工作的最早开始时间为(10) 11.Tc计算≤Tp计划≤Tr要求 12.流水施工过程中,施工段(M)和施工过程(N)关系为(M≥N) 13.在进行资源调整和均衡时,可运用(总时差)调整而不延长工期 14.流水的实质是(连续作业) 15没有技术间歇和搭接的前提下,等节奏的(流水步距)和流水节拍相等 16,根据资金时间的S曲线(分析进度偏差)。6月份计划投资2500万 ,7月份3000万,6月末检查进度,实际进度完成2850h,实际进度(提前) 1.判断施工网络图的错误(看课本),主要错误可能发生在(有多余起终节点、虚工作、循环回路、节点编号有误等方面) 2.计算某施工网络图中M工作,已知该工作总时差=2,在进行检查时,发现TF=-3, 这说明M实际(BC) B 影响工期3天 D 影响工期5天 3.本题考察施工顺序(原则)。涉及正确选项可能有(先地下后地上,先主体后维护,先地下管线后筑路) 4.某单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计在技术部门指导下,由(项目负责人(项目经理))和(分包单位)负责编制。 5.施工组织设计任务(AB) A使工程施工科学合理 B保证取得良好的经济效益和社会效益 C参与建设工程施工质量事故分析 D审查合格施工组织文件 E组织技术交底 6.进度控制过程(AB)最先。(E)最后 A分析产生偏差的原因 B分析偏差对后期工作和工期的影响 C采取进度调整措施 D采取相应经济组织合同措施 E实施调整后的进度计划 7.(考察时标网络判断)某项工作的关键线路、自由时差、总时差、工期,在时标网络图中,波折线即自由时差,关键线路无波折线 8.工期优化即缩短计划工期达到要求工期,或在一定的约束条件下限定工期,网络计划工期优化一般通过(BC)来实现优化工期。 A压缩所有工作持续时间 B增加关键工作资源 C压缩关键工作持续时间 D调整要求工期 E调整计划工期 1考察最短工期等于施工工期(错) 2组织施工队流水施工时可以间歇不可以停歇(对) 3施工组织设有条件变化不进行重新编制而是修改补充(对) 4施工网络图中,关键线路上一定是关键工作(对) 关键工作必定在关键线路上(错) 1.施工组织设计的基本内容(程序) (1)设计依据 (2)工程概况 (3)部署及方案 (4)进度计划 (5)资源计划 (6)施工平面布置图 (7)措施(安全、进度、质量) 2.流水的类型 有节奏:1.等节奏 2.异等节奏(非等节奏) (1)施工组织总设计(企业总工审查) (2)单位工程施工组织设计(总监审查或审批) (3)分部工程施工组织设计(项目经理组织) 5.施工总平面图 (1)施工总平面布置原则 1在满足施工需要的前提下,尽量减少施工用地,不占农田或少占农田,施工○ 现场布置要紧凑合理。 2合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用○ (减少场内二次搬运) 3科学确定施工区

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