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- 约 74页
- 2021-07-08 发布于北京
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神州数码管理系统有限公司
副总经理 钱南强
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2005 . 05 . 27
制造业如何成功实施 ERP
钱南强
服务专员,系统实施顾问,服务部门主任,
分公司经理,部门协理,事业群副总经理,
事业群总经理,
现任 – 神州数码管理系统有限公司
副总经理
工作经验 –ERP 软件公司共 15 年
汽车厂,电脑厂,机械厂,塑料加工厂
担任生管,物管,外包,产销协调等工作
工作经验 – 制造型企业共 7 年
1983 大学工业管理科学系毕业
1961 年生
内容提要
1. 企业实施 ERP 的风险分析
2. 如何作好实施 ERP 的风险管理
3. 如何有效管理 ERP 的实施工作
4. 讨论与答疑
1. 企业实施 ERP 的风险分析
期望过高
选型失误
计划不合理
员工不支持
基础数据不准确
未有效梳理业务流程
高层未适度参与实施
企业实施 ERP 的风险
2. 如何作好实施 ERP 的风险管理
期望过高
9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。21.7.821.7.8Thursday, July 08, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:39:3108:39:3108:397/8/2021 8:08:31 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。21.7.808:39:3108:39Jul-218-July-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。08:39:3108:39:3108:39Thursday, July 08, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.7.821.7.808:39:3108:39:31July 8, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。2021年7月8日星期四上午8时39分31秒08:39:3121.7.8
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。2021年7月上午8时39分21.7.808:39July 8, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021年7月8日星期四8时39分31秒08:39:318 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。上午8时39分31秒上午8时39分08:39:3121.7.8
1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
过度期望 : 上了ERP系统,能够解决企业所有的管理问题正确理解 : ER
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