医疗机构护理核心制度培训讲学.docx

精品学习资料 欢迎下载 精品文档 医疗机构护理核心制度一，护理质量治理制度二，病房治理制度 三，抢救工作制度 四，分级护理制度 五，护理交接班制度六，查对制度 七，给药制度 八，护理查房制度 九，患者健康训练制度十，护理文书治理制度 十一，病房一般消毒隔离治理制度十二，护理安全治理制度 十三，护理差错，事故报告制度十四，术前患者访视制度 护理质量治理制度 一，医院成立由分管院长，护理部主任 (总护士长 )，科护士长组成的护理质量治理委员会， 负责全院护理质量治理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施掌握与治理； 二，护理质量实行护理部，科室，病区三级掌握和治理； 1，病区护理质量掌握组 (1 级)：由 2— 3 人组成，病区护士长参与并负责；依据质量标准对护理质量实施全面掌握， 准时发觉工作中存在的问题与不足， 对显现的质量缺陷进行分析，制定改进措施； 检查有登记，记录并准时反馈，每月填写检查登记表及护理质量月报表 报上一级质控组； 2，科护理质量掌握组 ( Ⅱ级)：由 3— 5 人组成，科护士长参与并负责；每月有方案地或依据科室护理质量的薄弱环节进行检查，填写检查登记表及护理质量月报表报护理部掌握 组，对于检查中发觉的问题准时争论分析，制定切实可行的措施并落实； 精品文档 精品学习资料 欢迎下载 精品文档 3，护理部护理质量掌握组 (Ⅲ级)：由 8—10 人组成，护理