目标体系设计与绩效管控学员手册.pptxVIP

目标体系设计与绩效管控 学员手册 ;江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师 中国卫星特约培训师 美国人力资源协会（USICA）授证讲师 德国汉斯.赛德尔基金会培训顾问 香港国际企业管理研究院注册人力资源分析师 通用职业管理技能（GMP）认证讲师 清华大学经管院高级MBA研修班客座讲师 南京大学MBA研修课程客座讲师 ; 你如何参与专业培训;;战争的胜与败由什么决定;展示共识;共识就是目标落实优势;一百年前的理论;现代管理者的竞越心态;生存观点;目标管理者的定位？;目标管理者肖像; 传统;目标管理的历史性变化;管理理论的演进;管理的目的;了解什么影响员工的工作绩效;诊断员工绩效问题原因的问题;导致绩效低下的一些原因;检讨：是什么影响表现和绩效？;检讨：是什么影响你的表现和绩效？;认识管理;需要进行有效管理的五个领域;管理的几个关键要素;管理者要做什么;有效管理的八个步骤;有效管理的八个步骤;管理的层次及其关键职责;优秀的管理者;主管是什么？;管理者的竞争力模型;管理者条件框架;管理者的角色模型;管理者的人际关系;Management By Objectives;游戏：抓“钱”;案例分析：石匠的故事;;我们的目标; 目