关于什刹海统计指标分析及发展建议.docxVIP

关于什刹海统计指标分析及发展建议.docx

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关于什刹海统计指标阐发及生长发起 西城区旅游局 一、关于什刹海现状的指标情况 (一)经济指标 经济指标主要分为三大分指标——对本地居民的经济影响,动员周边消费情况以及什刹海旅游总收入。 分指标一:对本地居民的经济影响 (1)因房产升值以及出租衡宇带来的收入 抽样视察显示,75.8%的商户租用了本地居民的衡宇;75%的居民不肯迁出,如果政策要求迁出,47.8%的居民要求政府为房产提供每平方米1万元以上的补贴。 (2)到场经营所带来的经济收入抽样视察显示,在什刹海的商户中,35%的企业法人大概个别老板是西城区居民,其中有47.6%为什刹海居民。本地居民通过到场经营得到部分经济收益。 (3)作为胡同游景点所带来的收入 抽样视察显示,只有4.2%的本地居民一直对游客开放自家住宅;有87.5%的居民没有开放过自家住宅;相关的居民到场水平较低,经济收益不理想。 (4)人为收入 抽样视察得知,有26.3%的什刹海商户,招聘了一定命量的西城区居民作为员工,旅游给居民带来的收入不理想。 (5)居民的年收入情况 抽样视察结果显示,有52.2%的家庭人均年收入在5000元以下,人均年收入在1万元以上的只有8.6%,情况不甚乐观。 分指标二:动员周边消费情况 (1)什刹海地区2004年末企业情况 表1什刹海地区企业数量及收入(略) (2)欢迎客人数量 抽样视察得知,10.5%的商户每天欢迎的客人数量在10人以下,60.6%的商户每天欢迎量在50人以上,其中有26.4%的商户每天能欢迎100人以上。表明什刹海人气较旺。 (3)商户年收入(息税前收入) 在担当视察的商户中,有30%的商户年收入1万以下,多为小型摊贩;50%的商户年收入在5万以上,其中有20%的商户在20万以上。 (4)酒吧经营状况 结果显示,酒吧范围不一,小的可容纳20-50人,大的可到达200多人,人均消费水平在50-100元不等(除了少数酒吧的少数餐位有最低消费之外),在夜间上座率较高,但换座率偏低。 (5)游客消费额以及游客对物价的感觉 游客消费额(在此都指单次的消费额)是旅游动员周边经济生长的重要指标之一。26.8%的游客消费额在50元以下,12.2%的游客消费额在200元以上,消费额普遍偏低。另外,有高达59%的游客觉得什刹海的消费水平一般或较贵。 (6)游客停留时间 除少数在酒吧休闲娱乐的游客外,大多数游客停留时间较短。大多数为团队客人,在什刹海停留不到一个小时;在为数不多的散客中,62.6%的游客停留不到3小时。 (7)游客的收入情况 游客收入情况能够在一定意义上反应什刹海地区游客的组成。25.3%的游客月收入在1000元以下,342%的游客月收入在3000元以上。 分指标三:什刹海旅游的直观收入 表2什刹海近三年收费景点门票收入 (略) 凭据量化阐发,我们得出结论一: 什刹海旅游生长的经济类现状:游客组成及消费情况不理想,消费额偏低;游客停留时间较短;居民到场经营不多,欢迎范围不错;居民大多不肯迁出,要求的外迁补贴较高,侧面反应房产的升值;单个商户收入较好,但总体的商业结构不公道;门票收入季候性强。 结论二:从目前来看,什刹海旅游给本地带来了一定的经济影响,但经济收益不充实,旅游生长出现“有气无力”的现象。 (二) 文化指标 1、什刹海文化分类 (1)商贾文化 (2)皇家文化 (3)宗教文化 (4)水系文化 (5)休憩文化 (6)名人文化 2、什刹海旅游生长对文化影响 (1)文化延续力指标体系 文化延续,指的是一个地区或社会在历史生长历程中,即保持自身特有的文化本质和基调,又适应于整小我私家类社会经济的生长,使自身文化既可以保持奇特性,又不会被淘汰或同化。 凭据什刹海地区文化分类,我们从以下6点考察什刹海地区文化的延续力: ①什刹海地区奇迹现状 凭据随机原则,我们从什刹海地区现存奇迹中抽出57处,对其使用状况进行视察,情况如下: 图1什刹海地区奇迹抽样情况图(略) 从调研的结果看,什刹海地区现存奇迹中,只有少部分为对外开放的景点,且多接纳博物馆的形式。绝大多数奇迹被改为单元办公楼、眷属宿舍或被本地居民使用。进一步阐发可以看出,现存的没有对外开放的奇迹中,生存较好,范围较大的多被单元使用;生存较差,范围较小的多被本地居民使用。 ②什刹海地区民居开放 对什刹海本地居民的抽样视察结果如下: 图2什刹海地区民居开放情况图(略) 什刹海地区民居的开放水平并不理想,被访本地居民中,对峙对游客开放自家住宅的仅占4%;曾经开放过但最终放弃的占8%;体现从未开放过自家住宅的占38% ,其中,另有33%的本地居民明确阻挡对旅游者开放自家住宅。从而我们可以判断什刹海地区民居开放情况不乐观。 ③什刹海地区居民迁出情况 关于什刹海本地居民外迁意向的抽样视察结果如下: 图3什刹海居民迁出意向图

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