有感领导直线责任和属地管理培训教材.pptVIP

有感领导、直线责任和属地管理;提 纲;; 是指各级领导干部立足本岗位职责、管理权限和工作业务，以自己的言行展现对健康安全与环境工作的重视，让员工真正听到、看到和感受到领导在关心员工安全、高标准践行安全环保价值观，引领员工共同做好安全环保工作的领导行为。;有感领导 — 安全领导力的体现; 二、为什么要做有感领导;二、为什么要做有感领导;二、为什么要做有感领导; 各级领导干部应当树立以下HSE理念： （一）安全第一，环保优先，以人为本； （二）安全环保是企业的核心价值； （三）一切事故是可以避免的。;七个带头： （一）带头宣贯HSE观念； （二）带头以身作则遵守HSE规章制度； （三）带头制定和实施个人安全行动计划； （四）带头开展HSE审核； （五）带头讲授安全课； （六）带头开展危害因素识别； （七）带头开展安全经验分享。;四个亲自： （一）亲自研究制定HSE工作计划； （二）亲自抓HSE责任制落实； （三）亲自抓隐患的整改； （四）亲自到安全联系点检查指导。; 批准、颁布并沟通HSE方针和承诺； 进行安全承诺，积极履行，示范引领； 主动学习掌握HSE知识、理念和工具方法； 给予安全项目充足的资金和其它人力物力资源的支持； 辅导自己的下属提高管理技能； 亲自表彰在改进安全方面取得成绩的单位和个人。;;川庆钻探胥永杰总经理亲自讲授安全课，明确诠释了有感领导的具体内涵。;;6、领导给员工的一封信等其他形式; 四、落实有感领导的作用; 五、公司落实有感领导的要求; 真正把安全放到与生产、经营等同等重要的位置来考虑； 工作当中严格遵循和执行HSE标准制度； 始终如一地坚持对HSE工作高标准、严要求； 亲自及时奖励对HSE工作有贡献的员工； 一定要以身作则、亲历亲为、率先垂范、持之以恒。;问题？;提 纲; ; ;直线责任举例：; ; ;;;;;;;; 各级职能部门均需结合具体管理工作明确HSE职责； 管理者通过逐级下达目标指标实现安全责任的有效传递； 通过逐级培训指导，促进目标指标的实现； 通过逐级考核，实现一级为一级负责，一级管理一级。;问题？;提 纲; ; ;对进入属地区域所有人员的管理职责;对属地内工艺设备完好性的管理职责;对属地内安全设施完好性的管理职责;对属地内环境整洁的管理职责; ;（1）划分属地范围;（1）划分属地范围;（1）划分属地范围;;（2）明确属地管理者;（2）明确属地管理者;（3）属地管理HSE职责;（4）属地管理权利;;;; 各级领导要以身作则，遵守属地管理的要求； 安全管理技能的欠缺影响属地管理的落实； 属地划分不能留死角，尤其是一些公共区域，只要是 企业内的区域，都应该明确属地管理人； 属地管理更多是针对没有直接下属的基层岗位员工。;通过实施属地管理，现场作业安全得到明显改观;问题？;吉林油田落实“有感领导、直线责任、属地管理”安排：;吉林油田落实“有感领导、直线责任、属地管理”要求：;谢谢大家！ ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****