统计分析和图表应用.pptVIP

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  • 2021-07-08 发布于河北
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统计分析和图表应用.ppt

一、统计方法的基础知识;4、统计特征数;5、两类错误和风险;二、常用方法(工具)的分类;分析问题常用的方法;三、具体方法介绍;插头焊接缺陷调查表;车型;零件实测值分布调查表;塑料制品外观质量调查表;三、具体方法介绍;表1、按操作者分层;表3、将两种分层标志结合起来分层;三、具体方法介绍;三、具体方法介绍;;三、具体方法介绍;从排列图可以看出,“顶部充不满”缺陷是XX不合格品缺陷的症结所在,必须进一步分析其原因,并加以解决。;三、具体方法介绍;机器;三、具体方法介绍;2、应用树图进行原因分析时,思路与因果图基本相同,应注意的问题也相似:;4、举例:;三、具体方法介绍;2、关联图与因果图、树图应用之比较:; 按因果关系整理成关联图如下:;三、具体方法介绍;三、具体方法介绍;产品报修;图形符号;三、具体方法介绍;⑴ 总体形状分析:正常型、异常型;;⑵ 与规格界限进行比较:是否满足设计规格要求。;图例;(E)能力不足型;某厂生产的产品重量规范要求为1000 (克)。实测数据如下表:;/;;三、具体方法介绍;淬火温度与硬度数据;*;4、其相关性判断;三、具体方法介绍;*; “ - ” 表示不考虑;3、判断规则;链状排列缺陷——连续9点落在中心线同一侧(如图);点子频频靠近控制界限——连续3点中2点落在中心线一侧的2?线至3?线之间(如图);连续14点中相邻点上下交替(如图);连续8点在中心线两侧,但无一在(CL ? 1? )线之间(如图);(1)在5M1E因素未标准化、过程处于不稳定状态时,不宜用控制图对生产过程进行控制; (2)在过程能力不足,即Cp1的情况下,不宜用控制图对生产过程进行控制; (3)不能用公差界限或压缩公差界限代替控制界限; (4)不能只打点子而不作分析(失去报警作用); (5)应及时打点子,以便及时发现过程异常; (6)当5M1E发生变化时,应及时调整控制界限; (7)关于计算控制界限用样本数据中的异常点数据的处理: 将计算控制界限所收集的样本 、R分别点在控制图上,如有异常点子,必须采取措施消除异常,并用去掉该点子的数据后所剩下的数据,重新计算控制界限,作为接下来对生产过程监控使用。 ;三、具体方法介绍;*;2、判断参考标准;3、举例;3、举例;三、具体方法介绍; ;电机不合格; 根据矩阵图分析,造成“震动”的零部件中,主要是“电机不合格”和“风扇不合格”二项;在工序方面,主要是“平衡检查”和“性能检查”二道工序;结合具体影响震动的因素分析,则“平衡量”、“设备精度”和“检查能力”,均对主要零件问题和主要工序问题产生影响。所以要解决紧固设备、平衡机和震动检查装置的能力与精度问题。; ⑶ Y 型矩阵图;三、具体方法介绍;*;三、具体方法介绍;*;三、具体方法介绍;3、正交试验设计与分析步骤;4、举例;(3)设计试验方案:;(4)实施试验方案。;(6)小批跟踪试验,确认选取最佳方案,见表:;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****

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