组织发展主管培训课件.pptxVIP

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  • 2021-07-08 发布于北京
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组织发展,有章可循JUDAN专题大纲组织发展的现状和瓶颈;组织发展对营销单位的意义;组织发展对业务伙伴的意义;组织发展所掌握的原则和目标;管理者的角色定位;组织发展的对象;联合公式帮你决定;故事分享雁的团队当雁鼓动双翼时会对尾随的糊伙伴有鼓舞的作用,雁群一字排开呈v型飞行时,会比孤雁单飞时增加了71%的飞行能力!不论何时,当一只雁脱离了队伍,它马上会感受到有一股力量在阻止它离开,借着前面一只大雁的支持力,它很快的便能够回到队伍当中去,雁队中最后的一只雁会以叫声来不断的鼓励前面的同伴继续前进.当大雁生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下来协助并保护受伤的雁,直到它康复或死亡为止,然后它们才组队继续飞行去寻找原来的雁群!启示团结合作 相互鼓舞 相互扶持 目标一致一 组织发展的瓶颈增员老大-----难;人员流失-----高;人多但“才”---少;辅 导力度----- 弱人员流失数据欧美:100个新人 五年后 留存15人年末国内:年初 100个新人 留存12人瓶颈的成因观念选择二 组织发展对营销单位的意义人气旺盛;凝聚力强业绩良好;持续发展故事分享三个和尚三个和尚在破庙内相遇,这庙为什么荒废了?不知是谁提出了问题甲和尚说:必是和尚不虔,所以菩萨不灵;乙和尚说:必是和尚不勤,所以庙产不修;丙和尚说:必是和尚不敬,所以香客不多;三个和尚争执不下,最后决定何不留下各尽所能,看看谁最成功,

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