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第 章4决 策决策的含义与过程 决策的概念 现代决策理论认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。 决策是指为实现一定目标，从两个或两个以上的可行方案中，选择一个较佳方案的分析判断过程。 决策的含义与过程 经营决策 是指在企业生产经营活动过程中，为实现预定的经营目标或解决新遇到的重大问题，在充分考虑企业内部条件和外部环境的基础上，拟订出若干可行方案，然后从中做出具有判断性的选择，确定一个较佳方案的过程。决策的含义与过程 决策的概念，包括以下几个要点： 1．决策应有明确合理的目标。这是决策的出发点和归宿。 2．决策必须有两个或两个以上的备选方案，而且是可行方案。 3．必须知道采用每种方案后，可能出现的各种结果。 决策的含义与过程 4．最后所选取的方案，只能是“令人满意的”或“足够好的”，而不可能是最优的。 5．决策的实质，是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而作出的努力。 决策的类型 决策的内容十分广泛，因决策的时间、对象、方法、要求、形式和条件的不同，而有所不同。可以从不同角度将其分为许多类型: 1．按影响时间的长短划分： (1)长期决策；(2)短期决策 2．按做出决策的领导层次划分： (1)高层决策；(2)中层决策；(3)基层决策。 3．按决策问题出现的重复程度划分： (1)程序化决策；(2)非程序化决策。 4．按决策问题所处的条