总编室安全生产网格化监管方案范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 总编室安全生产网格化监管方案范文  　　总编室安全生产网格化监管方案 　　为进一步落实总编室安全生产监管责任，切实抓好安全生产基础管理工作，根据我台下发的《关于建立各部门安全生产网格化监管实施方案的通知》，我部门特制定本方案。 　　一、指导思想 　　认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以分级管理为主，细化监管工作，实行安全工作“全方位、全过程、全覆盖”，确保事故隐患排查和处置不留“死角”、不存“盲点”，形成安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。 　　二、工作目标 　　部门实现层层监管，时时监控，责任到人。确保日常监管不留盲区，有效预防和遏制重特大安全事故发生，预防和减少一般事故发生。 　　三、总体职能 　　 总编室作为全台管理协调与综合服务部门，承担着决策参考、统筹管理、播出保障、综合服务等重要职能。 　　 部门工作以“科学管理、主动服务、不断创新”为理念，围绕文字综合、宣传管理、安全播出管理、资料版权管理、节目评估、收视分析、节目审看等重点职能，坚持吉林电视台宣传导向正确，各频道节目播出安全，着力发挥台领导参谋助手作用，切实履行为节目部门服务的职能。 　　 四、安全生产“网格化”监管职责 　　 主任：负责总编室全面管理工作。 　　 副主任：配合主任负责宣传管理科、节目评估科、播音科、学术交流科、行政组的管理工作。 　　 副主任：配合主任负责编审科、收视分析科、技术检测组、资料版权科的管理工作。 　　部门内设9个科组，具体职责如下： 　　 1、行政组： 　　组长:负责部门的消防安全宣传、管理工作。 　　 2、宣传管理科： 　　科长:负责文字综合、宣传导向管理及科内消防安全管理工作。 　　科内10人，具体分工为文字综合、宣传精神传达、重大宣传报道工作的组织统筹。 　　 3、节目评估科： 　　科长:作为吉林电视台节目论证委员会的常设办事机构，负责全台各项节目评估工作，做好节目准入、播前市场价值预估，做好节目退出监管，做好播出效果评估及科内消防安全管理工作。 　　 4、收视分析科 　　科长：负责全台各频道、栏目日常收视率数据的统计、整理和发送，第一时间为台领导提供资料数据及科内消防安全管理工作。 　　科内6人，负责台内卫视、都市、生活、影视、乡村、公共新闻、综艺文化等7个频道和栏目的收视数据分析统计等工作。 　　 5、资料版权科： 　　科长：主要负责节目版权及知识产权和各类资料管理、开发利用。媒资编目工作及科内消防安全管理工作。 　　版权管理6人，负责节目版权管理，节目用带管理。 　　媒资编目12人，负责人：负责电视剧及栏目的具体编目采集工作。 　　 6、播音科： 　　科长：责全台13个化妆室的管理及科内消防安全管理工作。 　　7、学术交流科： 　　科长：负责学术交流中心管理及科内消防安全工作。 　　8、编审科： 　　科长：，主要负责媒资上载、媒资审片、媒资编单的日常管理工作，确保全台7个频道安全优质安全播出及科内消防安全管理工作。 　　副科长：配合科长管理媒资上载、媒资审片、媒资编单及科内消防安全的日常工作。同时，承担卫视频道值班导演工作。 　　科内21人，其中媒资编单值班导演7人，具体负责台内7个频道播出节目的编单工作。媒资审片人员12人，负责栏目节目的播前复检及原版电视剧和卫视剪辑版电视剧审看工作。媒资上载人员1人，负责新购买的电视剧上载工作。 　　 9、技术检测组： 　　组长：责部门机器设备维护保养、电视节目技术指标合格保障节目安全播出及科内消防安全管理工作。 　　科内1人，负责机器设备维护保养、电视节目技术指标检测等工作。 　　五、“网格化”监管职责示意图