- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学研培结合 - 教师专业化发展必
由之路
学研培结合,教师专业化发展必由之路
新课改背景下,无论是教育观念、人才观念、教育行为的转变,还是育人目
标的达成、教学质量的提高,教师都是决定因素。 随着现代教育体制的不断改
革和信息技术的不断发展,学生获取知识的途经在不断发生改变,教师的角色
已经在不断的发生改变, 教师现有的知识与技能远远不能紧跟时代形式,要想
做一位领导信任、学生喜欢,家长放心、社会满意的好教师,我们必须努力学
习。学习是教师专业成长的“保鲜剂”。作为一名骨干教师,我立足课堂教学
实践,以教研牵动课改,以教研组为核心,认真学习先进的教育课改理念,学
研培结合,带领英语教研组,走教师专业化发展道路。
一、 英语教研组在学研培结合下专业化的发展
(一)学习型教研组建立的背景。
21 世纪的人,不应仅是泰罗和法约尔看成的“经纪人”、梅奥看成的“社会
人”、马斯洛看成的“自我实现的人”,而应是能积极思考,不断自我超越,
不断改善心智模式,积极参与组织学习,能在共同愿景下努力发展的人。全教
会“关于深化教育改革,全面推进素质教育”的决策,是提高全民族素质的需
要,也是增强我国在国际上竞争力的需要。学校实施素质教育的关键是提高教
师的整体素质,而教师能力和素质的提高只有通过不断的学习。
随着知识更新速度的加快和社会信息化进程的推进,传统的教师角色定位
已经无法适应教育发展的要求,重视教师的学习与发展已经成为各国政府和教
育理论界的共识,并提出:学校在日趋激烈的竞争中要立于不败之地,最好的
办法是把教师带入 “学习型组织 ”。 教研组是落实学校教学工作, 开展教学研究,
进行学科教学管理,提高教师业务水平的重要基地。在这样的组织里,大家通
过学习活动,不断突破自己的能力上限,创造未来,采用全新的、前瞻的、开
阔的思考方式,全力去实现共同的愿望。
根据哈尔滨市及阿城区教育局师训处和教育研究院的要求和部署,我们阿
城四中英语教研组决定转变教师的教育观念,立足偏远薄弱校、学生英语基础
差的实际锻造一支符合新课程改革要求的学习型教师队伍。
(二)阿城四中英语教研组自然情况。
阿城区第四中学英语教研组有 11 名教师。其中,高级教师 2 名,一级教师
7 名。哈市学科带头人 1 名。哈尔滨市骨干教师 4 人,阿城骨干教师 1 人。省教
学能手 1 人。先后 9 人担任过班主任工作。有 2 名教师担任阿城区英语学科兼
职教研员。 先后有 5 名教师做过阿城区新课改培训报告, 1 名教师做过哈市新课
改汇报工作。 3 名教师参加过仁爱版英语教材及教辅的编审工作。
在学校领导正确领导和大力支持下,积极进取,团结协作,勤恳耕耘,默
默奉献,认真履行教师职责,全面贯彻教育方针,扎实开展素质教育,积极探
讨新课标,狠抓内部管理,全面提高教育教学质量,逐渐形成自身的特色,走
出了一条以教研带教学的成功之路。多年来,经过系统而深入的理论学习,组
内的教师在观念上发生了很大的飞跃,较好地完成了各项工作,无论是在教育
教学,还是在教学改革方面都取得了突出显著的成绩。
(三)努力构建教研组共同愿景
共同愿景是学习型教研组的前提条件,是激发全体组员持续不断学习的内在
动力,我们看重从教师的专业素质发展要求,学习培训方式和近期发展目标定
位等方面,对教师的个人发展愿景进行调查、通过访谈、讨论、了解到教师急
需发展的能力排序为:教学设计能力、课件制作能力、说课、听课、评课能力,
教育科研能力。学习培训方式的选择排序为新老教师结对式、骨干教师示范式、
交流互动式。在此基础上,我们不断挖掘教师个人愿景,尊重个人愿景,引导
个人愿景,使个人愿景逐渐靠近教研组愿景,并与之融合,最终形成教研组的
共同愿景:集中进行理论及专业知识学习,并将理论实践研究课,通过研讨、
评课等形式,做好课后反思,形成特色、魅力课堂 ,使本组教师理论与实践水平
共同提高。
(四)建立完善的教研组制度
对于学校而言,教研组不仅是一个上传下达的职能部门,还是一个观念转
变、实践演练的培训基地
文档评论(0)