怎样阅读资产负债表.pptxVIP

二、怎样阅读资产负债表;1.什么是资产负债表;资产负债表能告诉我们什么 ?;案例介绍：;2.企业资产;3.企业负债和所有者权益;所有者权益 ;4.怎样阅读资产负债表;沙盘演练:;借助相关财务比率透视企业财务状况 ;借助相关财务比率透视企业财务状况;小结：经理人阅读资产负债的步骤;5.重新理解资产负债表;如何运用2+2法则 ;如何运用2+2法则;关注资产质量（计提准备） ;6.阅读资产负债表应该注意什么;三、利润表及利润分配表阅读分析;1.利润表分析;利润表能告诉我们什么 ;小案例：;利润表的基本内容 ;2.利润表的基本格式;3.经理人怎样阅读利润表;检查经营成果的三个步骤 ;◆1 把握结果 ;◆2 分层观察 ;(2)下面几种情况值得我们思考： ;(2)下面几种情况值得我们思考：;◆3 项目对比 ;◆4 企业现有的利润稳定吗? ;借助相关财务比率 ;要结合其他报表阅读利润表 ;4.关注人为因素对利润的影响;5.利润分配表能够告诉我们什么;利润分配表的作用 ;请你回答：;6.利润分配表的基本内容;怎样阅读利润分配表 ;怎样阅读利润分配表;在利润分配方案当中应该注意以下几个方面： ;四、现金流量表阅读分析;1.为什么盈利的企业还是缺钱;资产负债表和利润表的不足 ;什么原因导致企业资金周转不灵 ;2.现金流量表能告诉我们什么信息;现金流量的分类 ;什么是现金流量表 ;现金流量表指标的计算基础 ;现金流量表能够提供哪些财务信息 ;企业经理人要找到哪些财务信息 ;3.现金流量表的结构与基本内容;现金流量表与资产负债表的勾稽关系 ;现金流量表与利润表的勾稽关系 ;4.现金流量表的透视功能;评估投资活动 ;评估筹资活动 ;5.五看现金流量表;(一)看企业有没有“钱”;(二)看企业有多少“钱”;(三)看钱从哪儿来，到哪里去;(四)看企业利润质量高不高;(五) 结合其他报表全面分析;五、非财务经理必须知道的财务管理基础知识 ;1. 公司财务管理的目标;2. 公司财务管理的内容;3. 公司财务管理的原则;1 竞争环境的原则 ;1 竞争环境的原则;2创造价值和经济效率原则 ;3财务交易原则 ;六、非财务经理与营运资金管理 ;1．现金为王——现金管理;2．防范“三角债”——应收账款管理;3．企业的“隔夜粮”——存货控制;七、非财务经理最常用的管理会计知识 ;1．我付出了什么 ——财务管理中常用的成本概念;2．明确权责——企业的责任中心;成本中心;;利润中心 ;利润中心;投资中心 ;投资中心的考核指标 ;3．企业什么时候不亏本 ——本一量一利分析;固定成本 与业务量增减变化无关，固定资产折旧、企业管理部门办公费。 例1：假设某厂生产过程中使用的某机器时向租用的，每年签订租赁协议一次。该机器设备的月租金为1000元，每月的最大生产能力为200件。这样，当该厂每月的产量在200件以内时，该机器设备的租金总成本一般不随产量的变化而变化。先假定该厂每月的产量分别为50件、100件、150件、200件，则每单位产品应分摊的固定成本（租金）见表; 单位产品固定成本 ;变动成本 随业务量变化而变化的成本，原材料、人工工资、销售佣金； 例2：假设某厂生产某种产品，单位产品的变动成本为6元，产品在一定范围内变动对成本的影响见表 产量在一定范围内变动对成本的影响;从表中可以看出，当产量从100件曾加到500件时，成本总额从600元增加到3000元，而单位产品成本仍保持在6元。这说明变动成本总额与产量成正比关系，单位变动成本不随产量的变动而变动。 必须注意，在实际工作中，有些行业的变动成本总额与产量之间的依存着一定的相关范围。也就是说，在相关范围内，变动成本总额与产量之间保持着严格的、完美的线性关系，也就是正比例的增减变动关系；但在相关范围之外，他们之间很可能是非线性关系。;(1)保本点法（本量利分析法）;盈亏临界点;保本点计算 当利润P＝0时，保本量x°＝a/(p-b) 当价格发生变动时，保本量随之变动。 当利润P＝0时，产量x＝(a+P)/(p-b) 保本点法在企业生产经营中的拓展应用： 价格 成本 利润;例3：某汽车厂生产大卡车，每辆卡车的平均销售价为15000元，每辆卡车的平均变动成本为13000元，全月的固定成本为30000元，目标利润为50000元，则: 目标销售量=（30000+5000） ÷ （15000-13000） =40（辆） 保本销售量= 30000 ÷（15000-13000）=15(辆) 保本销售额=30000 ÷[（15000-13000） ÷ 15000