某大型有限责任公司组织结构设计方案.pptxVIP

某水电有限责任公司组织结构设计方案;目录;小结;组织分析需要关注各种因素;目录;组织转型：某水电站处于新旧两种组织形式的交替过渡阶段;从建设到经营，全新的环境对某水电站的组织形式提出了新的要求……;……组织必须满足环境的需要，否则就会被淘汰;但旧的组织惯性使某水电站组织变革能力受到许多限制……;……变革势在必行;目录;不公平的外部环境和电力体制改革的滞后，未来5年某水电站仍将面对极其不利的竞争环境;某水电站在战略上应该从三方面来应对竞争;但作为转型中的组织，某水电站的资??能力与战略的要求不匹配……;……同时，随着环境的变化，战略对某水电站资源与能力的要求范围更宽、程度更深;电站运作：完善管理体系，通过知识积累和培训提高员工素质;电力经营：完善市场功能，提高电力经营人员的业务素质，强化某水电站的组织协同能力;组织设计的重要目的之一是建立一个具有成功实施战略所需能力和资源的组织;目录;电力体制改革是某水电站最重要的外部影响因素，将驱动某水电站外部环境发生阶段性变化;市场的发展对组织内各个方面的协同性要求越来越高……;……还要求对组织各个层次进行清晰的职能定位并并将权力重心下移;某水电站应不断地完善组织功能和调整组织结构以主动适应环境的变化……;……由传统的层级组织向横向组织过渡，为成为学习型组织打下坚实的基础;但是，由于地理分隔等多种因素，造成某水电站目前出现分化现象;为此，某水电站应对组织各个层次进行清晰的职能定位和适度授权……;同时，明晰各部门职责和工作关系，并采取多种整合措施和横向协同性制度;目录;发电侧市场概述;EMOS基本构成;电厂报价及发电管理系统的主要流程;竞价上网时期发电商的企业行为;目录;目录;组织设计需要系统地考虑影响组织竞争力的各项因素，最终目的是提高总体竞争能力;某水电站中高层也对组织设计提出了明确的要求;成功企业的组织架构千差万别，但核心功能却是一致的：以企业长期利润最大化为目的;某水电站组织设计的基本思路：面向电力经营，稳步转型，建立规范化的组织体系;同时，组织改革必须对现有管理文化、人员意识和管理能力有所突破;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:11:2823:11:2823:1112/2/2020 11:11:28 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:11:2823:11Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:11:2823:11:2823:11Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:11:2823:11:28December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202011:11:28 下午23:11:2812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:11 下午12月-2023:11December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 23:11:2823:11:2802 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:11:28 下午11:11 下午23:11:2812月-20