科龙电器绩效管理(PPT43页).pptxVIP

绩 效 管 理（ Performance Management);是不是人事部門的問題 ？;绩效考核与绩效管理;为什么要进行绩效考核？;为什么要进行绩效考核？;激 勵 理 論;激 勵 理 論;激 勵 理 論;激 勵 理 論;绩 效 管 理;绩 效 管 理;績效管理總流程;绩 效 沟 通;绩 效 沟 通 技 术;绩 效 沟 通 技 术;绩 效 沟 通 技 术;绩效考核的方法;绩效考核方法的比較;目标管理的步骤;制定目标考虑要素;目 标 制 定 程 序;目标的特征（SMART）;考 核 結 果 的 運 用;如何确保考核的客观公正？;人力资源部在考核中起什么作用？; 季 度 考 核;某公司季度考核表; 员工季度考核表（续表）;考核项目及标准填写示例;考核项目及标准填写示例;考核项目及标准填写示例;考核项目及标准填写示例; 年 度 考 核; 行 为 考 核 表（间接上级使用）; 行 为 考 核 表（同级使用）; 行 为 考 核 表（下级使用）; 某公司 年 度 考 核 表; 考 核 结 果 的 使 用（一）;绩效考核与末位淘汰制; 考 核 结 果 的 使 用（二）; 考 核 结 果 的 使 用（三）; 考核的关键是高层的决心与中层的参与。 如果高层领导对进行考核的态度不坚决，一旦执行过程中出现这样那样的问题，就可能对整个考核持否定态度，进而影响整个人力资源管理体系的建立与运行。 中层领导在考核实行过程中是主角，他们要与下属一起设定目标，并认真填写评分，客观地评价下属的绩效，考核之后还要针对考核结果提出绩效反馈。; 汇 报 完 毕 ！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:40:1623:40:1623:4012/2/2020 11:40:16 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:40:1623:40Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:40:1623:40:1623:40Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:40:1623:40:16December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202011:40:16 下午23:40:1612月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:40 下午12月-2023:40December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 23:40:1623:40:1602 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:40:16 下午11:40 下午23:40:1612月-20