社会组织能力项目管理副本.pptxVIP

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  • 2021-07-08 发布于河北
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社会组织能力提升培训;;游戏:《九个点……》;突破思维上的自我设限;头脑风暴;项目管理如狂潮般席卷整个经济领域,而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力,到处都可以见到它的影子。因此在当今之社会,一切都是项目,一切也将成为项目。 ——[美] 保罗·格雷斯 ;项目管理——WHY?;项目的三重限制;做项目的误区(一):“三边行动”;做项目的误区(二):“六拍运动”;做项目的误区(二):“六拍运动”;做项目的误区(二):“六拍运动”;做项目的误区(二):“六拍运动”;做项目的误区(二):“六拍运动”;做项目的误区(二):“六拍运动”;一、项目与项目管理;一、项目与项目管理;项目和日常工作的区别;项目管理;一、项目与项目管理;①项目启动过程(Project Initiating):初步确定项目组成员、项目量限、项目计划等; ②项目计划过程(Project Planning):建立WBS(工作分解结构),确认项目流程、项目详细计划,评审、批准计划; ③项目执行过程(Project Executing):组织和协调人力资源 和其他资源,激励团队完成工作计划; ④项目控制过程(Project Controlling):制订项目工作标准、监督、纠偏等。 ⑤项目收尾(Project Closing):完成项目移交。;

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