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全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 中小企业吸引人才的策略建议范文  　　中小企业吸引人才的策略建议 　　【摘要】随着社会主义市场经济的不断发展，中小企业在我国国民经济中的地位越来越重要，人才的重要性也越来越重要。大企业可以凭借自己的声誉和强大的实力吸引各类人才。那么中小企业如何吸引人才，获得长期生存和可持续发展的动力和能力呢？本文在分析中小企业和中小企业特点的基础上，系统地提出了吸引人才的战略。 　　【关键词】吸引人才；策略；中小企业 　　中小企业具有灵活的机制和较大的市场发展空间，但其成长发展背景在我国具有特殊性。与西方发达国家相比，处于落后地位，市场竞争力较弱。因此，有效吸引人才就显得尤为重要。随着《中小企业促进法》和《国务院关于鼓励和支持和引导个体私营企业等非公有制经济发展的若干意见》的颁布，中小企业越来越受到全社会的关注。作为中小企业，如何抓住这一绝佳的发展机遇，获得生存发展的动力。这是一个严重的问题。虽然中小企业的成功取决于很多因素，但人才是核心，吸引人才是重中之重。 　　一、中小企业概述 　　（一）中小企业的定义 　　“中小企业”的称号最早出现在十九世纪末。随着第二次工业革命的完成，资本主义工业制度和现代商业制度得以确立。大企业和大公司开始在经济生活中占据主导地位。与大企业相对应，出现了小企业的概念。 　　中小企