企业战略管理(第六章) .pptxVIP

;;知识点： 1. 经营单位的竞争战略---基本竞争战略 P200 低成本战略 P201 控制价值活动成本形成机制、建立成本优势---控制成本机制、重构价值链 P203 2. 不同产业结构下的竞争战略---新兴行业 P212 3. 不同产业结构下的竞争战略---衰退行业 P212 4. 不同产业结构下的竞争战略---成熟产业中的企业竞争战略 P217 5. 不同市场竞争地位下的竞争战略---市场追随者P222 6. 竞合战略---基于博弈论的竞合战略制定 P232;第一节 基本竞争战略;3. 实施低成本战略的具体政策 （1） 经营单位要积极建立大规模、高效率的设施； （2） 努力降低经营成本； （3） 严密控制成本开支和间接费用； （4） 追求研究开发、 服务、销售、广告及其它部门的成本极小化。;4. 运用低成本战略获取利润业绩的思路 （1）利用低成本优势 制定比竞争对手更低的价格，广泛吸引对价格敏感的顾客，进而提高总利润； （2）不削价 ，满足于现有市场份额，利用成本优势提高利润率，进而提高总利润和总的投资回报率。 5.低成本战略的理论基石是：经验效益和规模效益。P200;（二）低成本战略的制定 1.确定开展成本分析的价值链、分摊成本和资产； 分解单独的价值活动的原则 （1）有利于反映出各价值活动的成本及其增长速度； （2）有利于反映出各价值活动的成本形成机制； （3）有利于反映出竞争对手在进行该项活动时的不同之处。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:37:2523:37:2523:376/12/2021 11:37:25 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:37:2523:37Jun-2112-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:37:2523:37:2523:37Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:37:2523:37:25June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:37:25 下午23:37:256月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，???如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:37 下午6月-2123:37June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:37:2523:37:2512 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:37:25 下午11:37 下午23:37:256月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、