现代企业班组长管理角色认知.pptxVIP

企业班组长—角色认知及管理基础篇;培训注意事项;;培训目标;培训内容;; ; ; ;角色的本质是什么?;请大家一起大声告诉我,;角色存在于特定的环境中;角色存在于特定的环境中;班组在企业中的地位与作用;班组在企业中的地位与作用;角色存在于特定的环境中;班组长在部门中的角色;班组长在部门中的角色;班组长是什么？;班组长在企业中的角色; 班组长职责和价值, 主要活动;班组长是个什么“官”? (任劳任怨的刘力);班组长是个什么“官”? (严格管理的张军);班组长是个什么“官”? (老好人刘姐);班组长是个什么“官”? (哥们义气的老赵); 案例分析;做一名优秀的团队领导需要:;讨论：;班组长的权力来源;班组长的权力来源;小结：;;什么是素质?;成熟的人------完整的人-----强手的人;　　　　　诚信和正直;敬业;关系建立;组织意识;积极主动;沟通能力;人际理解能力;关注客户;品质导向;概念思维;演绎思维;　　　　　团队协作;适应力;应用所学;组织承诺;建立策略性的工作关系;影响能力;成就导向;定义：是一种为了形成端到端解决方案而愿意与其它团队合作，提供支持性帮助并获取其它部门承诺的行为特征。 维度：需要在公司各部门之间达成整体利益最大化的努力程度;培养人才;塑造组织能力;团队领导力;决策能力;　领导能力;盛宴分享：;人生四态;优秀班组长的素质要求;班组长管理理念;班组长管理理念;优秀班组长的素质要求;班组长管理理念;班组长管理理念;班组长管理理念;班组长管理理念小结：; ;;;管理;管理;企业管理;一句话：班组长要做的就是：;班组长管理什么？;班组长管理什么; 班组长职责和价值, 主要活动;班组管理的基本内容脱离不了“人、财、物、信息、时间”这五大企业经营要素，企业不同，其侧重点亦随之不同，但其有一个核心，就是：;管理和领导;;现代管理方法;总结与回顾：;;Home Work;;管理;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:46:4020:46:4020:4612/1/2020 8:46:40 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2020:46:4020:46Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:46:4020:46:4020:46Tuesday, December 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:46:4020:46:40December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 20208:46:40 下午20:46:4012月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 208:46 下午12月-2020:46December 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/1 20:46:4020:46:4001 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:46:40 下午8:46 下午20:46:4012月-20