丰田精益管理模式的成功密码 .pptxVIP

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  • 2021-07-10 发布于北京
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蒋总诚(维豪) (广西武鸣人,生于台湾台北);蒋总诚(维豪);蒋总诚(维豪);主讲人:蒋维豪;生产运营管理是……;;在多重目标间顾此失彼的情况下, 所衍生出来的问题 愈来愈复杂,也愈来愈可怕……;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:21:2323:21:2323:216/12/2021 11:21:23 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:21:2323:21Jun-2112-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:21:2323:21:2323:21Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:21:2323:21:23June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:21:23 下午23:21:236月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:21 下午6月-2123:21June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:21:2323:21:2312 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:21:23 下午11:21 下午23:21:236月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;为了兼顾多重目标的同步实现, 〝手段〞必须快速调整和变化;所以: 管理者面对〝手段〞的精炼与快速变革压力也愈来愈大……;同样的问题, 存在各种不同的解决方法! 不同的方法, 当然必须付出不同的代价!;精益(Lean)生产系统 = 丰田生产系统;丰田之屋:精益生产的核心架构;等待的浪费 库存的浪费 搬运的浪费 制造不良品的浪费 加工作业的浪费 动作的浪费 制造过多(过早)的浪费;破译丰田密码 克隆精益基因;库存的浪费;为什么需要/会有这么多的库存?;面对库存的典型传统思维;;精益模式面对库存的对策;企业各种资源彼此等来等去,就是一种浪费!;〝等待〞产生的原因;搬运的浪费;制造不良品的浪费;产生更可怕的 一人错误百人忙的连锁效应……;制造过多/过早的浪费?;多余加工作业的浪费;动作的浪费;所有这些浪费都是来自于: 忽视员工智慧潜能的浪费!;八大浪费结构图;

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