第八章成本管理.pptxVIP

第八章 成 本 管 理; 第一节 成本管理的主要内容; 第二节 量本利分析与应用;（三）量本利分析的基本原理 1、本量利分析的基本公式 利润=销售收入-变动成本-固定成本 利润：属于息税前利润;2、边际贡献 （1）边际贡献总额 = 销售收入-变动成本 （2）单位边际贡献 = 单价-单位变动成本 （3）边际贡献率 =边际贡献总额÷销售收入 =单位边际贡献÷单价 （4）变动成本率 =变动成本总额÷销售收入 =单位变动成本÷单价 （5）边际贡献率+变动成本率= 1;;（一）保本分析 ;例：某企业只生产一种产品，2015年的变动成本总额为84000元，产品单价为10元，变动成本率为60%，获营业利润11000元，假定2016年追加投入广告费2000元，其他条件不变，要求：计算2016年该企业的保本销售量;2、保本作业率;（二）安全边际分析;2、保本作业率与安全边际率的关系 安全边际量+保本销售量=正常销售量 安全边际额+保本销售额=正常销售额 安全边际率+保本作业率=1;例1：某产品实际销售量为8000件，单价为30元，单位变动成本为12元，固定成本总额为36000元。则该产品的安全边际率为（ ）2016　A．25% B．40% C．60% D．75%;例2：据量本利分析原理，下列计算利润的公式中，正确的是（ ）2016A．利润=保本销售量×边际贡献率B．利润=销售收入×变动成本率-固定成本C．利润 =（销售收入-保本销售额）×边际贡献率D．利润 =销售收入×（1-边际贡献率）-固定成本;三、多种产品的量本利分析;（二）联合单位法 按照各个产品的比例计算联合单价、联合单位变动成本，计算联合保本量，然后按比例分配得出每个产品的保本销售量 （三）分算法 将固定成本按一定的标准进行分配，然后分别计算每个产品的保本额和保本量 （四）顺序法 按照一定的顺序用各种产品的边际贡献补偿固定成本 （五）主要产品法 选择一种主要产品用其边际贡献补偿全部固定成本;四、目标利润分析;例：戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如表所示：2014;要求： (1)计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献???;(2)计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额;(4)计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量;五、利润敏感性分析 （一）各因素对利润的影响程度 敏感系数=利润变动百分比/因素变动的百分比 （二）目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度 计算实现目标利润，各个因素应如何变动，变动的幅度有多大;六、量本利分析在经营决策中的应用 （一）生产工艺设备的选择 （二）新产品投产的选择 掌握教材例题; 第三节 标准成本控制与分析;二、标准成本的制定 关键：价格标准、用量标准 三、成本差异的计算与分析▲ 总差异=实际成本-标准成本 =实际价格×实际用量-标准价格×标准用量 =价格差异+用量差异 具体公式见教材 1、直接材料成本差异 2、直接人工成本差异 3、变动制造费用成本差异 4、固定制造费用成本差异 （两差异、三差异）;例：下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是（ ）2016A．工资制度的变动?B．工作环境的好坏C．工资级别的升降D．加班或临时工的增减;实际产量下的 实际工时×实际分配率;实际产量下的 实际工时×标准分配率;例：乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元。工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。 要求： （1）计算M产品的变动制造费用标准分配率。 （2）计算M产品的变动制造费用实际分配率。 （3）计算M产品的变动制造费用成本差异。 （4）计算M产品的变动制造费用效率差异。 （5）计算M产品的变动制造费用耗费差异。;（1）变动制造费用标准分配率 =84240/23400=3.6（元/小时） （2）变动制造费用实际分配率 =57000/15000=3.8（元/小时） （3）变动制造费用成本差异 =57000-7500×2.2×3.6=-2400（元）（节约） （4）变动制造费用效率差异 =（15000-7500×2.2）×3.6=-5400（元）（节约） （5）变动制造费用耗费差异 =15000×（3.8-3.6）=300