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PAGE PAGE1 / NUMPAGES1 竞聘销售演讲稿  　　竞聘销售演讲稿　　企业的改革是为了进展，改革首先是思想观念的改变，以及束缚生产力进展的体制。在国水公司的领导下，昆明公司的“三定”工作已接近要害阶段，岗位的竞聘也是为了更好地实现人力资源的 配置。我不是学机械的，但在机械设备修理岗位上工作了二十多年，今日我站在这里，一来是向各位竞聘者学习，二来是谈一谈对这岗位的看法。　　一、 竞聘应从战略的高度了解国企改革势在必行，搞好机电工程部工作，是下一步的建设。　　　　在新的形势下，国企有自己优势的一面，也有不足的地方；国有老企业有着治理基础好、人员素质高、技术力量强、品牌信誉好等优势，但也有着观念老化、竞争意识不足等。进入市场经济时代，必须知己知彼，才能地市场经济的挑战中把自己立于不败之地。这种挑战主要来自于：外部市场的挑战；内部：观念的挑战；技术力量的挑战；激励机制的挑战。　　一是市场的挑战。这种挑战主要体现地市场竞争迫使企业开拓市场，营销策略，以及质量产品等方面，要保证生产产品，作为机电工程部下步所要做的工作就是要搞好设备的抢修，维修和设备技改工作，降低劳动力成本，在停修的机械设备中，设备的检修多提前一分钟运转，多一分钟的产量就多一分钟的效益产品。　　二是观念的挑战。市场经济环境是企业生存的外部条件，而自我变革是企业进展的内在因素。黄总经