员工内部推荐奖励机制.pdfVIP

. . . . 员工内部推荐奖励机制 一、总则 此制度仅适用于公司全体在职员工（人力资源部员工除外） 二、目的 为了进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势， 提升内部员工荐优举贤的积 极性，实现公司人力资源的最佳配置，拓宽公司招聘渠道，鼓励员工举荐人才， 提高招聘工作效率和质量。 三、原则 1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。 2、坚持同等条件优先内部举荐的原则。 3、被举荐人的必备条件： 3.1 满足招聘岗位任职条件； 3.2 认同公司价值观和公司文化； 3.3 具有良好的职业素养。 四、内部推荐介绍 1、内部推举荐 通过公司员工举荐新员工的招聘方式。 2、特点 应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，文化、能力匹配度高。 五、推荐流程 1、人力资源部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示； 2、员工有合适人选，需要将被推荐人的个人简历及相关资料递交至公司人力资 源部； 3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作； 4 、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行； 5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人； 6、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查； 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 可编辑 . . . . 六、奖励制度说明 1、奖励制度 1.1 如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，进入试用 期或至转正后，推荐人获取相应现金奖励； 1.2 如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工， 推荐 人获取相应全额现金奖励。 2、此制度范围 2.1 推荐人享受的奖金金额，按照被推荐人试用期通过后的级别和职位给予； 2.2 如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励； 2.3 被推荐人选如果未被录用 , 其应聘资料将进入公司人才库作为储备； 2.4 全体员工适用，总监级（含）以上中高管推荐人才至本部门工作的除外。 七、奖金确认及发放流程 1、奖金发放流程及标准 1.1 被推荐人员获聘用并转正后，按下列规定给予推荐人一定的奖励，人事部 提交，经相关领导审批，审批通过后，随当月工资一同发放发放； 1.2 被推荐人入职一个月后支付推荐人推荐奖的 30%，转正后第二个月内支付 推荐奖的 70%。 2、奖金金额标准 部门 职能部门 技术部门 类别 总监（含） 主管及经 普通一线 高级技术人 中级技术人 初级技术人 职级分类 总监级以上 理级 员工 才 才 才 奖金金额 800-1000 元 500 元 300 元 800-1000 元 500 元 300 元 入职 1 个月 30% 30% 30% 30% 30% 30% 入职转正 70% 70% 70% 70% 70% 70% 3、奖金的发放方式 人事部部负责内部推荐奖励的统筹管理及费用的统计，财务部负责发放。 八、其他 本制度经总裁（或其授权人）审批后执行，修改亦同。 九、附件 可编辑 . . . . 附件一： 公司内部人才推荐表